开放组织社区 正在宠坏我们。
几个月来，作者们一直在用多个持续不断的文章系列来淹没我们，所有这些系列都侧重于开放组织理论和实践的不同维度。 这导致了真正的财富过剩——如此多的精彩文章，却没有足够的时间全部阅读。
让我们花点时间来回顾一下。 如果您错过了一个（或几个），现在是赶上的好机会。
开放组织与心理健康
开放组织大使 Sam Knuth 刚刚结束了一个关于公开应对焦虑的深刻而感人的系列。"与焦虑和其他心理健康状况作斗争感觉是很私人的事情，" Sam 写道。"这不是我在工作中谈论的事情。 这不是我通常讨论的事情，而且我一直觉得我是在把这当作我生活中的私事来应对。" 通过这个系列，情况发生了改变。
- 第 1 部分： 永无止境：公开应对焦虑
- 第 2 部分： 陷入循环：焦虑可能影响您工作的 4 个迹象
- 第 3 部分： 蔓延：公开应对焦虑如何影响我的团队
实践社区
回归贡献者 Tracy Buckner 最近结束了一个关于实践社区的三部分系列，即充满激情的人们组成的跨职能小组，他们都致力于分享和协作以实现共同的利益。"在开放组织中，培养充满激情的社区可以增加协作，加速问题解决，并带来更大的创新，" Tracy 写道。 到本系列结束时，您将能够很好地建立自己的社区。
- 第 1 部分： 什么是开放组织中的实践社区？
- 第 2 部分： 实践社区可以为您的组织做什么
- 第 3 部分： 通过 5 个步骤建立实践社区
采用新技术
采用新的沟通技术可以帮助您的团队公开工作——但是技术变革很难，因为它总是涉及人。 开放组织大使 Ron McFarland 最近的系列旨在减轻这些变化的负担。 奖励：Ron 开发了一个可下载的工作表，开放领导者可以使用它来评估其团队对技术变革的准备情况。
- 第 1 部分： 沟通巨星：了解您的组织采用新技术方法的模型
- 第 2 部分： 如何评估组织的技术成熟度
学习敏捷性指南
学习敏捷性可能是 "在这个新兴未来中，人才获取、保留、敬业度、创新、问题解决和领导力的颠覆性关键"，Jen Kelchner 写道。 Jen 的系列文章（仍在进行中）解释了在构建开放团队和组织时，雇用具有灵活性和适应性的人员的好处。
- 第 1 部分： 学习敏捷性简介
- 第 2 部分： 人工智能时代的人性化技能再培训方法
- 第 3 部分即将推出！
绿色和平组织的开放组织
如果您错过了这个，那么您自上个十年以来就一直处于沉睡状态。 在社区迄今为止最精心策划的故事讲述工作中，开放组织大使 Laura Hilliger 解释了她帮助绿色和平组织成为一个更加开放的组织的工作。"‘开放’不仅仅是我们构建软件的方式，" Laura 写道。" ‘开放’是我们对所做的任何事情都可以采取的态度。 当我们采用它时，我们可以移山倒海。" 她结合了文字、音频和视频来讲述这个关于这种力量的史诗故事。
- 第 1 部分： 为地球而战：在绿色和平组织建立开放平台和开放文化
- 第 2 部分： 协作如何推动绿色和平组织的发展突破
- 第 3 部分： 天生开放：为激进分子构建平台教会了我什么关于有趣的开发
1 条评论