我们的领导力与管理文章专注于为领导者提供所需的工具和最佳实践,以便充分发挥其员工和社区的潜力。
如果我们不帮助人们变得更加敏捷和投入,我们将无法成功实现数字化转型。
您的组织更像帆船还是快艇?您的答案揭示了您在应对变革时所做的假设。
当我们公开那些让我们感到不舒服的事情时,就会形成高信任度的环境。
如果我们向开放型组织注入自组织系统,它们可能会更具创新性和吸引力。
当领导者不再担心组织摩擦时,人们互动更多,创新增加。 是时候停止协调并开始碰撞了。
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