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弗吉尼亚州
MaryJo Burchard（Concord Leader）帮助商业、公共部门、教育和非营利组织的领导者培养开放的行为和互动，从而显著提高工作场所人道、开放参与的标准。MaryJo 拥有 Regent University 的组织领导力博士学位，并为高管和经理提供培训和内部组织发展咨询。她对幽默和个人故事的运用使她成为一位受欢迎的主题演讲者，主题包括变革准备、信任、包容性和工作场所的真实性。MaryJo 与她的丈夫 Kenny、儿子 Victor 和吉娃娃犬 Stanley 住在弗吉尼亚海滩。
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哇！ 很棒的工作 - 你的叙述真正突出了开放原则如何帮助创建真正的社区，同时建立有意义的系统、流程和产品来延续联系。 最引起共鸣的是同理心在将整个过程结合在一起的过程中所起的不可或缺的作用。
谢谢，Michael。 您提出了可能是颠覆性讨论中最关键的问题：由于技术原住民和人类原住民之间共享的词语的含义无意识地混合而引起的混乱。 当我们每个人都认识到我们的视角（和含义）因我们的背景而异时，清晰度就会提高。 我们需要擅长澄清我们的意思。 这可以帮助我们确定问题的技术、关系和结构/后勤要素。 当我们一起看待这个问题时，我们都将以更全面、多维的视角出现。