我们的领导力与管理文章侧重于为领导者提供所需的工具和最佳实践,以充分发挥其员工和社区的潜力。
从传统组织转型为开放组织可能会导致我们重新思考“所有权”和“责任”的概念。
传统规划和敏捷规划在重要方面有所不同。 在您跃向敏捷之前,请确保您了解它与您过去习惯的不同之处。
会议仍然很重要,尤其是在开放组织中。 但是,替代方法可以使我们免于协作超载吗?
一种共享的通用语言对于所有规模的开放团队至关重要。 现在是整理您的词汇表的时候了。
创建灵活、分散的组织并非易事。 这需要每个人的努力,而不仅仅是管理者。
了解 Human Connection 如何将透明度和社区放在首位。