130 篇文章。
130 条建议、对话和启发。130 个教训。130 个见解。
过去一年，我们在 Opensource.com 上发布了这些内容，当时我们推出了开放组织频道，作为读者、作者、思想家和领导者聚集在一起讨论工作、管理和领导力未来的场所。今天，当我们庆祝社区成立一周年之际，我们将回顾过去 12 个月中最受欢迎的五篇文章。
5. 项目管理的道
在开放组织中成为领导者通常需要从意想不到的来源寻求灵感。Allison Matlack 在公元前 6 世纪找到了她的灵感来源。《道德经》对各地项目经理的实际价值——以及这篇文章大获成功——她在二月份撰写了相关文章。
4. Buffer 认为透明的员工薪酬政策具有明显的优势
这是对薪资谈判的压力、基于性别的薪资歧视的不公正以及对新人才的强烈需求的其中一种回应：完全透明。三月份，我与社交媒体初创公司 Buffer 的一位代表进行了交谈，了解该公司对开放式工作的承诺。我们的对话成为了年度第四大受欢迎的文章。
3. 开源展示了工作的未来
工作的性质正在发生变化。这一点很清楚。但是，这些变化如何影响一个人有尊严地生活和工作的能力？Shaun Gillies 在今年早些时候探讨了这个问题，并在他对“非标准工作结构”的分析中进行了探讨。他的建议——开放组织为包容和人道的未来工作场所提供了最可行的模式——肯定引起了共鸣。
2. 红帽的崛起与开放组织
作者：Jono Bacon
在 2015 年 6 月《开放组织》出版一周后，Jono Bacon 发表了他对与作者兼红帽 CEO Jim Whitehurst 的深入对话的反思。它仍然是我们迄今为止最受欢迎的文章之一。Bacon 的报道范围广泛，其语气也很坦率。“愤世嫉俗者可能会争辩说，Whitehurst 会告诉我任何事情来推销他的书，”他写道，“但我职业生涯的大部分时间都在为类似的组织工作，并与这些组织的高管合作，而我的 BS 雷达几乎没有闪烁。”
1. 你为你的公司带来了什么价值？
作者：Sam Knuth
Sam Knuth 关于领导红帽客户内容服务团队的故事表明，今天的“管理”与发布命令关系不大，而与确保每个人都能回答这篇文章的同名问题关系更大。“我不想告诉向我‘汇报’的 100 人该做什么，就像他们不想被告知该做什么一样，”Knuth 在年度最受欢迎的文章中写道。“相反，我希望他们帮助我弄清楚如何最好地利用我们的能力为公司的目标做出贡献。”
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