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在开放式组织中说“不”的关键？准备好解释原因。
一系列结构化的探索性问题可以揭示您的团队的指导性文化假设。
真正的组织文化变革可以帮助您弥合您认为无法跨越的差距。
您的团队如何在为流程和一致性而做事、快速做事以及为客户做正确的事情之间取得平衡？
删除旨在培养开放性的项目可能会很棘手，甚至具有破坏性。
想要克服团队的不足感？首先做出不同的语言选择。
