我们的领导力与管理文章专注于为领导者提供所需的工具和最佳实践,以便充分发挥员工和社区的潜力。
对于开放型领导者来说,给予和接受诚实的反馈是不可避免的。这个流程可以减轻压力。
每个人都看到了某些东西,但没有人说出来——这就是旁观者效应。它正在损害您的组织文化。
如何开始讨论团队的公开秘密
我们经常将开放型组织描述为人们自愿接受新挑战的地方。但是那些没人想做的工作呢?
高效团队的成员在协作时必须能够坦然地表现出脆弱。开放型领导者可以帮助他们。
当组织面临的挑战没有明确且直接的解决方案时,开放型领导者需要以不同的方式思考自己的角色。