我们的领导力和管理文章侧重于为领导者提供所需的工具和最佳实践,以充分发挥其人员和社区的潜力。
为了提升团队活力,开放型领导者可以研究指导成员行为和决策的隐含社会规范。
一对一会议是成长的机会。但这只有当你对它们保持透明和协作时才有可能。
开源项目会产生反馈——大量的反馈。领导者如何管理所有这些反馈?这个过程可能会有所帮助。
只有当人们选择参与变革时,变革才能成功。强迫人们开放是行不通的。
传统管理者和新兴领导者必须共同努力,建立开放型组织。这需要每个人的尊重、信任和好奇心。
为了创建创新和积极参与的组织,你需要为开放型领导者的蓬勃发展创造条件。这份清单可以提供帮助。