在过去几周，我注意到越来越多的人指出一个一直困扰我的悖论。当许多公司拥抱开放式创新和文化时，有一个非常成功的例外：苹果。关于这个主题的三篇文章，这里、这里 和 这里。
我怀疑很少有人会声称苹果拥有开放的文化——关于苹果保密的故事是传奇般的。你可以争辩说苹果在开放式创新方面做了一些令人印象深刻的实验——最值得注意的是他们的 iPhone 应用商店。但即使是他们的开放的东西，似乎也绝对是……封闭的。
我注意到 Google 最近一直在 更大力度地宣传他们的开放性，你不得不想象，部分原因是他们想在消费市场中将自己与苹果区分开来。
然而，在开源世界生活了 10 多年，并且认识很多开源的真正信徒之后，我可以告诉你，没有哪家公司能比苹果更快地让更多人为了一个闪亮的新物件而抛开他们的信仰。
Wade Roush 在这篇 文章 中提供了一个有趣的解释
“这个悖论——而且这可能触及数字时代资本主义的核心——是苹果的封闭式创新风格最终产生了如此有助于开放式创新的技术。”
我和其他许多人一样，也是一个充满幻想的苹果爱好者。没有我的 MacBook Pro 和 iPhone，我会感到迷失。但我也是一个开源的真正信徒，有时我对自己如此喜爱苹果的东西感到有点内疚。
所以有两个问题要问你
1) 上面的引言，即苹果产品即使不是以开放的方式创造的，也能激发开放式创新，这是否给了我们一个简单的出路？我们还能同时热爱苹果，并将自己视为开源的真正信徒吗？
2) 为什么如此封闭的东西会如此出色？我们如何解释苹果的例外？
我很想听听你的想法。
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