这个话题非常有趣。在阅读关于使用苹果产品有多么容易的帖子时，我开始思考是什么让我开始接触计算机，并最终导致我倡导开源。
我使用的第一台计算机是我爸爸在我 6 或 7 岁时带回家的 Radio Shack TRS-80。 在玩了“陷阱”和“洛基的靴子”无数次后，我开始对计算机上的 BASIC 版本感兴趣。 作为一个孩子，我惊讶于我可以输入一堆命令，计算机就会按照我的要求去做，即使只是以无限循环的方式在屏幕上打印一些东西。 我沉迷其中，从那以后一直在使用计算机。
现在我想表达的想法是……根据个人经验，我认为人们在更年轻的时候接触计算机，包括编程，他们更有可能想要摆弄他们的计算机并试图弄清楚事情是如何运作的。 我认为这反过来会增加开源获得更广泛吸引力的可能性。 我认为苹果的成功源于创造了不需要用户愿意摆弄的产品； 但是，如果更高比例的人口在更年轻的时候学会了如何摆弄，那么技术的格局可能会有所不同。 我也认为创新速度也会比现在快得多。
我注意到，拥有开放透明文化的公司往往具有更好的长期成功率。
我认为这有几个主要原因。 首先是，无论公司是否遇到困难，具有开放/透明文化的公司员工都更有可能参与并有权解决问题并改进做事方式。
其次，在与供应商、客户等打交道时，开放透明的企业比非开放/非透明的企业更有可能建立信任。 即使在企业不得不放弃商业交易的情况下，开放透明的企业也更有可能给出清晰简洁的理由来说明不再继续交易的原因； 与仅仅退出相比，这会建立更高程度的信任。
这个话题非常有趣。在阅读关于使用苹果产品有多么容易的帖子时，我开始思考是什么让我开始接触计算机，并最终导致我倡导开源。
我使用的第一台计算机是我爸爸在我 6 或 7 岁时带回家的 Radio Shack TRS-80。 在玩了“陷阱”和“洛基的靴子”无数次后，我开始对计算机上的 BASIC 版本感兴趣。 作为一个孩子，我惊讶于我可以输入一堆命令，计算机就会按照我的要求去做，即使只是以无限循环的方式在屏幕上打印一些东西。 我沉迷其中，从那以后一直在使用计算机。
现在我想表达的想法是……根据个人经验，我认为人们在更年轻的时候接触计算机，包括编程，他们更有可能想要摆弄他们的计算机并试图弄清楚事情是如何运作的。 我认为这反过来会增加开源获得更广泛吸引力的可能性。 我认为苹果的成功源于创造了不需要用户愿意摆弄的产品； 但是，如果更高比例的人口在更年轻的时候学会了如何摆弄，那么技术的格局可能会有所不同。 我也认为创新速度也会比现在快得多。