丽贝卡·费尔南德斯

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罗利，北卡罗来纳州

丽贝卡·费尔南德斯是红帽公司的首席项目经理，领导项目以帮助公司扩展其开放文化。她是开放组织大使，《开放组织》一书的贡献者，并维护开放决策框架。她对开源原则和实践的交叉点，以及它们如何为更好地改造组织感兴趣。

撰写内容

每个社区都至少有一个“爱抱怨先生”。这是一个帮助反对者做出有益贡献的计划。

充满激情、富有成效的辩论是开放社区和组织的标志。以下是如何将其引入您的 IT 团队。

了解如何赠送“出路”的礼物，了解积极意图的力量等等。

在过去的几年里，在红帽公司，我们一直在努力应对发展开放组织和在此过程中维持我们的文化所带来的挑战。我们一直在使用的一个工具是……

《开放组织》读书会的第 4 周于 9 月 21 日开始。本周的主题是第 4 章：选择任人唯贤制，而不是民主制，吉姆就如何……提出了许多技巧

当 Opensource.com 团队邀请我领导本周的读书会时，我很高兴深入研究关于任人唯贤制的章节：即好主意可能来自……的概念

两个引人入胜的案例研究证明了开放决策的益处。

开放。透明。协作。快节奏。持续变化。这些是我用来描述我在红帽公司工作 13 年来所处的工作文化的词语……

2017年1月3日

真是荣幸！完全没想到。:)

2017年1月3日

多么精彩、内省的文章。感谢分享你的故事，山姆！