2915 积分 | 关注 @RonmcfarlMc 日本，东京 Ron McFarland 在日本工作超过 40 年，其中超过 30 年从事国际销售、销售管理培训和全球销售拓展工作。他曾在 80 多个国家工作或到访。在最近的 17 年里，Ron 为一家总部位于东京的日本硬件切削工具制造商在美国和整个欧洲建立了分销商。最近，他开始用英语和日语为对他的海外旅行和拓展海外业务感兴趣的人举办研讨会。您可以在 LinkedIn 上找到他。 开源大师 人民选择奖 可持续性 作者 贡献者俱乐部 开放组织大使
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如果您对关于书籍“黑猩猩悖论”的演示文稿的更多来源感兴趣。 它提供了一个有趣的小演示。
https://www.youtube.com/watch?v=ir2PnkgH0bA
它谈到了大脑的三个部分，即“人类”、“黑猩猩”和“计算机”。
在本文中，我谈到了来自外部群体的成员的刻板印象问题。 那里也有机会，但必须非常仔细地选择外部群体代表。 我正在阅读斯坦利·艾伦·麦克克里斯托尔的《团队的团队》。 他写道，将来自外部群体（团队）的人植入另一个群体（团队）可以提供两个群体（团队）的优势。