2915 点 | 关注 @RonmcfarlMc 日本，东京 Ron McFarland 在日本工作超过 40 年，其中 30 多年从事国际销售、销售管理培训和全球销售拓展。 他曾在 80 多个国家工作或去过。 在最近的 17 年中，Ron 为一家总部位于东京的日本硬件切削工具制造商在美国和整个欧洲建立了分销商。 最近，他开始用英语和日语为那些对他海外旅行和海外业务拓展感兴趣的人举办研讨会。 你可以在 LinkedIn 上找到他。 开源导师 人民选择奖 可持续性 作者 贡献者俱乐部 开放组织大使
撰写的评论
我必须承认，在撰写和现在阅读这篇文章时，我感到沮丧，因为这些社区的思维是如此的反生产力。 好消息是，根据研究人员对超过 24,000 名公司员工的采访，只有 2% 的人处于社区思维模式 #1（“生活是悲惨的”）和 22% 的人处于社区思维模式 #2（“我的生活是悲惨的”）。 高达 49% 的人处于社区思维模式 #3（“我很棒”），这正是我们大多数首席介绍人领导者应该关注的地方。 相信我，本文的第 2 部分将更具启发性和积极性。
在我的文章“通往开放世界的道路始于包容性”中，我提到了促进社会包容性的六个步骤，即 1-认可、2-尊重、3-理解、4-容忍、5-乐观和 6-耐心。 在本次讨论中，提到了另外两个问题
克服对他人恐惧的问题是另一个应该解决的问题。
此外，还出现了价值观的问题。 基于我们的个人价值观，有些社会甚至社区是我们不想成为其中一部分的。 这可以包括在我写的那些步骤中。