开放式组织

为了加强团队活力，开放型领导者可以研究指导成员行为和决策的潜在社会规范。

一对一会议是成长的机会。 但只有当你以透明和协作的方式进行时，才有可能实现。

开放项目会产生反馈——大量反馈。 领导者如何管理所有这些反馈？ 这个过程可能会有所帮助。

为什么一些组织成功地经受住了日本近期经济变化的考验，而另一些组织却没有？ 开放性可能是关键。

这本新书解释了日本近几十年来的经济复苏是如何与更大的透明度、协作性和包容性相吻合的。

只有当人们选择加入时，转型才能成功。 强迫人们开放是行不通的。