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成功应对颠覆性变革需要首先认真审视你的价值观。
最近，我们让 10,000 人参与到制定我们存在原因的声明过程中。以下是我们学到的。
沉浸在开放原则三年后，一个充满梦想的梦想家思考了作为组织文化管家的局限性。
现在是时候根据能够驱动当今创新的价值观和原则来优化我们的组织了。
创新需要实验。以下是如何培养一种鼓励你的团队尝试新想法的环境。
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