我们的领导力和管理文章着重于为领导者提供所需的工具和最佳实践,以充分发挥员工和社区的潜力。
在一个开放的组织中,最好的经理是那些设定背景并授权他人做好工作的人。
转变为管理层如何改变某人对根据开放原则工作的看法?
在某些组织中,对开放的文化厌恶感很强。管理者如何克服它,并在他们的团队中创造一种新的共同目标感?
开放原则如何帮助我们重新思考传统的管理实践? 这个访谈系列探讨了这个问题以及更多。
想要建立一个可持续成功的组织吗? 那么开放就是出路。
有效的项目管理可能意味着项目蓬勃发展或停滞不前。