如何在开放环境中规划项目，而不会感到压力

我一遍又一遍地看到我的客户面临同样的难题：如何规划和管理工作，既能让人们保持警觉，又不会让他们想要抓狂。（相信我，你以为我头发这么少是因为什么普通的原因吗？）

这看起来并不难，对吧？弄清楚你想做什么，制定一个工作计划，然后交付。完成任务。

并非如此。

考虑以下问题

• 您如何 收集和理解需求？
• 您如何跟踪这些需求？
• 您如何将这些需求映射到某人可以交付的实际工作中？
• 您如何明确何时应完成工作、成功的样子以及谁参与其中？
• 您如何在不让您的主管（或您的团队）陷入太多细节的情况下跟踪所有这些？

在 我的开放组织视频系列 的下一集中，我将介绍我与客户一起使用的方法的概述。它简单、有效、开放，并且可以跨越初创公司到大型企业。