2015 年，Opensource.com 刊登了近 100 篇关于开源价值观如何改变组织机构的文章。今天，我们回顾一下当年最受欢迎的五篇文章。
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5. 如何赢得领导者的尊重
在开放组织中，领导者需要*赢得*尊重；他们的头衔并不能简单地命令尊重。在这篇广受欢迎的改编文章中，红帽总裁兼首席执行官 Jim Whitehurst 解释了精英管理（如红帽的精英管理）是如何运作的。“当人们仅仅因为你的权威而尊重你时，他们只会付出最少的努力，”Jim 写道。“一些非常聪明的人因为他们非常聪明而赢得了尊重，但大多数人并非如此。那么你该如何去做呢？”他提供了五个技巧，以赢得尊重，从而提升您作为值得信赖的领导者的声誉。
4. 当我的开源实习项目走向全球
10 月，实习生 Mike Stowell 告诉我们，在开放组织中工作如何极大地增加了他的暑期项目的影响力。作为红帽内核质量工程团队的成员，Stowell 编写了一份持续集成指南，该指南在红帽全球办事处迅速得到采用。“有多少人可以从实习经历中走出来，说他们可以定义自己的工作，热情地投入其中，并为他们的整体经验增加如此多的市场价值？”他在今年最受关注的文章之一中写道。
3. 有一种更好的公司运营方式
“这个地方太混乱了。” 这是 Jim Whitehurst 对红帽的第一印象，这家开放组织他最终将领导。“在 Red Hat Summit 2015 上接受 theCUBE 的视频采访时，Jim 解释了这种印象是如何改变的——而且变化很快。“有机会看到有一种更好的公司运营方式，这对我来说是一份礼物，”他告诉听众。“我认为对我来说，讲述这个故事很重要。” 半年后，他仍在讲述这个故事。
2. 红帽和开放组织的崛起
在 2015 年 6 月 2 日《开放组织》发布一周后，GitHub 的 Jono Bacon 与 Jim Whitehurst 坐下来讨论了开源价值观如何改变今天的管理方式。他们的对话最终成为年度最热门的阅读内容之一。“愤世嫉俗者可能会争辩说，Whitehurst 会告诉我任何事情来推销他的书，”Bacon 以他典型的坦率风格写道，“但我职业生涯的大部分时间都在类似的组织中工作，并与这些组织中的高管合作，而我的胡说八道雷达几乎没有闪烁。”
1. 你为你的公司带来了什么价值？
2015 年，开放组织大使 Sam Knuth 发表了一系列非常受欢迎的沉思文章，探讨了他作为开放组织领导者的角色的本质。他撰写了关于关键问题的文章，例如员工激情和彻底的透明度。但他最受欢迎的故事也是2015 年关于开放组织的最受关注的文章。在文章中，Knuth 讨论了确保员工理解开放组织的使命以及他们的工作如何支持这一使命的重要性。“最终，我最重要的目标是确保团队中的每个人都理解我们为什么要这样做，”他说，“以及他们个人贡献的价值。”
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