MIX:盖瑞·哈默尔以开源方式重塑管理的实验

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A mix of pain colors

Opensource.com

在所有谈论或撰写商业未来的人中,没有人比盖瑞·哈默尔更有信誉。我曾多次 写过 关于他的文章,他的著作《管理的未来》是过去十年中最鼓舞人心和最有意义的商业书籍之一。

去年在世界商业论坛上,当盖瑞称开源为 21 世纪最伟大的管理创新之一时,我们这些开源商业人士之间进行了一些认真的击掌庆祝。

因此,我一直在密切关注盖瑞和一个管理巨星团队启动了一项名为管理创新交流(MIX)的开放式创新实验。在下面的视频中,盖瑞简要解释了 MIX 的目标。

以下是他们在网站上对 MIX 的描述

“管理创新交流(MIX)是一个开放式创新项目,旨在重塑 21 世纪的管理。前提是:“现代”管理是人类最重要的发明之一,但现在它已成为一项成熟的技术,必须为新时代进行重塑。”

从在该网站上花费一些时间来看,它显然与开源之道有很多相同的基础,即使 MIX 的人们更喜欢“开放式创新”这个术语。

最棒的部分之一?MIX 是一个精英管理体制,任何人都可以加入,提交管理技巧、故事或障碍,然后与他人合作进一步探索这些想法。

不仅仅是相同的管理专家在写作,而我们其余的普通人在倾听。我们可以参与,如果我们贡献了足够好的想法,我们甚至可能在社区中获得一些认可(而且没有人会要求看我们的哈佛文凭!)。

我是一个精英管理体制的拥护者,所以我立即参与其中并提交了我自己的一个技巧(查看一下!)。你也应该这样做。实际上,如果你访问此页面并提交一个技巧或一个故事,你可能有资格获得他们所谓的 M-Prize——世界上第一个管理创新奖。

如果你获胜,你可能会发现自己明年在世界创新论坛的舞台上与塞斯·高汀和迈克尔·波特等人交谈。真棒!

MIX 网站已经上线几个月了,看起来每天都有 2-3 个新的技巧被发布。更重要的是,网站上的所有作品都根据 Creative Commons 许可协议获得许可,这很棒(尽管他们选择了“禁止演绎”版本,这不太棒,而且在我看来可能与项目的愿景有点不符)。

总的来说,这里有很多值得喜爱的地方。我将以网站上探讨 MIX 原则的部分中的一句引言结束,该部分标题为“人人分享,人人获益”

“MIX 代表着使用开放式创新模型来帮助加速关键社会技术——管理——发展的开创性尝试。MIX 成员无需孤立地挣扎以重塑管理的流程和实践,而是可以利用由志同道合的创新者组成的全球社区的专业知识和见解。MIX 的成功取决于其成员分享他们的想法和经验的意愿,这反过来又取决于这样一种信念,即分享比囤积更能获得更多。事实是,在整个世界范围内,管理创新比任何特定组织都多得多。因此,MIX 让每一位进步的管理创新者都有机会分享一点,学习很多。”

通过分享而不是囤积来重塑管理。这听起来很像开源之道重塑软件开发的方式。

太棒了。让我们拭目以待(或者更好的是,参与其中),看看接下来会发生什么。

 

 

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克里斯·格拉姆斯是 Tidelift 的营销主管,《无广告品牌:在数字世界中打造成功品牌的秘诀》的作者。Twitter LinkedIn 邮箱:chris(at)tidelift.com

4 条评论

克里斯,

这是一个很棒的网站,我同意它与 opensource.com 有很多共同之处。我发现在与来自其他领域的人交谈时(并且刚刚在北卡罗来纳大学教堂山分校完成了我的 MBA),许多人正在接受开源思想,但并不一定意识到这一点。我认为,开源原则对那些在管理方面进行创新的人很有吸引力,他们从未在开源技术领域工作过、围绕开源技术工作或与开源技术合作过。事实上,我遇到过很多人,他们向我描述了关于管理的开源概念,但从未听说过红帽,或者认为“开源”只是赠送免费软件。这重要吗?我认为开源肯定已经超越了它的起源,这些概念正成为进步管理思想的一部分……

很高兴你参与了 MIX!

考虑到开源开发和协作发明管理原则,也许我们甚至可以将其扩展到创建一些协作开发政府原则的方法?

甚至可以是政府本身的协作形式?(法律的协作制定,以及诸如此类的东西,真正向每个有好主意的人开放。不仅仅是选举政治家或对各种提案进行投票。)

虽然我不确定具体该怎么做。那需要更多的思考……

将开源“原则”扩展到软件开发之外的想法是本网站探索的重要组成部分。我很想在政府版块看到更多关于这方面的文章,当然。也许你们中的一位会是撰写这篇文章的好人选!

丽贝卡 - 当然!给我发邮件 samfw@redhat....

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