开放组织工作手册

我们以开放的方式发布了我们公司的多元化统计数据。以下是我们学到的。

Buffer 对透明度的热情是显而易见的。那么我们为什么不开源我们的代码呢？ 这是我问的时候发生的事情。

我的团队最近从我们的社区收集了 100 多个行动项，然后在一年内全部完成。 这是我们做到的方法。

每个社区至少有一个 Grumpy 先生。这是一个帮助反对者做出有用贡献的计划。

SWOT 分析对您的开放团队非常有用。 此练习使其更容易被开发人员访问。

我在 Microsoft 的技术内容团队需要改变其运营方式。 切换工具很容易。 改变我们的团队文化要困难得多。