我们的领导力和管理文章侧重于为领导者提供工具和最佳实践,以充分发挥员工和社区的潜力。
研究表明,非正式学习在开放式组织中至关重要。我们如何衡量和促进它?
在具有适应性文化的开放式组织中,学习应该是持续的,并且不总是发生在正式的场合。我们真的了解它是如何运作的吗?
创新是一个混乱的过程。我们关于它的故事并非如此。我们不应该混淆两者。
开放式组织依赖于开放的对话。这些常见的生产性辩论障碍常常会妨碍它。
我们致力于探索开放组织文化和设计的社区本周迎来四周年。
我们无法预测所有会影响我们组织的事物。红帽 CEO Jim Whitehurst 说,为不可知的世界做准备的唯一方法是开放。