至少有 109 个组织 目前正在致力于 COVID-19 的治疗。但是 许多研究人员 认为在 2020 年无法获得批准的有效冠状病毒疫苗。
但是，如果这些组织在全球范围内合作会发生什么？ 如果他们采用 开放组织原则 来加速寻找治疗和治愈方法的工作会怎么样？
在本文中，我将研究这如何成为可能。 我将解释一项似乎正在这样做的举措。
开放的呼吁
让我们考虑一下，开放组织框架（建立在社区、包容性、协作、透明度和适应性等价值观之上）如何能迅速影响寻找有效的 COVID-19 治疗方案。
- 社区：组织必须组建专门致力于寻找治疗方法以应对这一挑战的社区或联盟。
- 包容性：这些社区的成员很可能包括他们以前从未考虑过的成员，比如竞争对手。
- 协作：如果这项工作要及时成功，则需要社区成员之间更深入的协作。
- 透明度：工作越透明越好，这样成员就可以互相学习，避免重复工作，从而节省大量时间。
- 适应性：当成员意识到自己走错了方向时，必须重新调整方向。 如果其他成员知道这种失败，整个社区都可以节省时间、精力和资源。 所有人都可以快速调整。 从那次失败中，可能会出现新的方法。
竞争而不是协作？
大约三年前，我写了一篇关于公司应该在什么时候竞争，什么时候应该协作的文章。 我提到了一个组织在确定竞争或协作是否是其最佳选择时应考虑的四个因素。
让我们看看这些因素，并将它们应用于 COVID-19 的治疗
- 问题简单性：手头的问题是否简单且容易单独解决？ 寻找 COVID-19 的治疗方法绝非易事。 不仅制药公司，而且拥有研究部门的大学、研究所、政府和慈善基金会都需要在寻找成功的治疗方法中发挥作用。
- 人际关系的重要性：如果一个组织希望与其他组织建立长期关系，将这些组织暴露于共同的问题，例如开发 COVID-19 治疗方法，可能是建立这种关系的方式。 大多数研究人员都希望建立这种长期关系，因为他们可以互相学习。 这类研究将导致大量的试验和错误，因此参与的人越多越好。 研究人员可以从彼此的成功和失败中学习，从而节省大量的时间、精力和资源。
- 解决方案知识：如果一家制药公司拥有开发治疗方法和疫苗所需的所有知识，那么封闭并内部处理可能是最好和最高效的。 另一方面，如果一家制药公司对 COVID-19 的可能治疗方法和疫苗知之甚少，那么开放并寻求外部支持会更合适。 据我所知，至少有 109 个组织正在致力于 COVID-19 的治疗。 至少有 15 个组织 正在致力于预防传播的疫苗。 在适当的组织和研究人员之间绝对需要全球协作、包容性和透明度。
- 项目过程和持续时间：这个问题可以快速轻松地解决吗？ 据我了解，预防传播的疫苗可能需要数年才能开发出来。 在最好的情况下，最早也需要 12 到 18 个月才能开发、生产和批准预防传播的疫苗。 减少 COVID-19 病例将涉及许多任务、试验和错误测试以及沿途的里程碑。
建立社区
现在，让我们研究一下私营部门制药公司之间的联盟——特别是为寻求 COVID-19 治疗疫苗而形成的血浆开发联盟。
武田制药有限公司总部位于日本大阪，于 2020 年 5 月成立了该联盟，以加速开发 COVID-19 的血浆衍生高免疫球蛋白疗法。它被称为 CoVIg-19 血浆联盟 (其 CEO 在 CNBC 上讨论了该倡议)。 联盟成员开始要求恢复期血浆，以便他们可以开始实验。 联盟已经收到了迅速扩大的恢复期血浆捐赠以开始临床研究（美国国立卫生研究院正在确认使用这种血浆的临床试验）。 该联盟敦促任何从 COVID-19 中康复的人考虑今天捐款。
随着联盟成员的扩大（在撰写本文时包括 10 家血浆公司，以及血浆行业以外的全球组织），成员已开始在临床试验中进行合作。 曾经，这些成员可能是不共享信息的竞争对手； 但是，对于这个项目，协作是创建高质量治疗方法的最快、最有效的方式，这种治疗方法可能会在全球范围内导致各种各样的治疗方法。
让我们研究一下这个协作联盟是如何组成的。
药品
武田制药是一家全球性的、以研发为导向的生物制药公司。 它的员工与大约 80 个国家的医疗保健合作伙伴合作。 此外，联盟的一部分是德国德赖埃希的 Biotest、英国的 生物制品实验室 (BPL), CSL Behring（其母公司 CSL Limited 位于澳大利亚墨尔本）、LFB（1994 年成立于法国）和 Octapharma（总部位于瑞士拉亨）。 联盟成立后不久，ADMA Biologics（位于新泽西州拉姆齐和佛罗里达州博卡拉顿）加入了该联盟，BioPharma（一家乌克兰生物制药公司）、来自韩国龙仁的 GC Pharma（前身为 Green Cross Corporation） 和 Sanquin 血库（位于荷兰阿姆斯特丹）。
这些组织将为联盟加速开发和分发 COVID-19 潜在治疗选择的目标贡献专业的咨询专业知识、技术指导和/或实物支持。
政府机构
与此同时，该联盟已确认将与美国国立卫生研究院 (NIH) 的美国国家过敏和传染病研究所 (NIAID) 合作，以测试高免疫疗法在成人 COVID-19 患者中的安全性、耐受性和有效性。合作伙伴预计这项全球研究将于夏季开始，并将构成高免疫疗法潜在监管批准的基础（它有可能成为 COVID-19 最早的治疗选择之一）。
该联盟的目标之一是成为机构的合作伙伴，并帮助制定监管策略，使全球卫生机构有信心简化审批流程。
跨行业支持
对这项工作的支持来自各个行业。 由于收集恢复期血浆是开发这种潜在的高免疫球蛋白治疗的关键，Uber Health 正在提供支持。 Uber Health 已同意捐赠 25,000 次往返行程，以运送潜在合格的捐赠者往返血浆收集中心。 血浆收集中心将直接为已确认预约的个人协调这些行程。
此外，微软正在提供技术支持，包括联盟网站和用于捐赠者招募的 Plasmabot，它简化了潜在捐赠者快速获得有关参与成员网络中最近的收集中心的信息的过程。
"伙伴关系和合作对于 CoVIg-19 计划的成功至关重要"，武田血浆衍生疗法业务部总裁兼 CoVIg-19 血浆联盟的联合负责人 Julie Kim 说。速度和规模对于联盟的成功至关重要，这就是为什么他们采用 开放组织原则 的能力如此重要的原因。
例如，考虑到开放组织包容性的原则，CoVIg-19血浆联盟可以考虑与其他全球联盟结盟，例如GAVI，疫苗联盟。GAVI 与各国政府合作，为儿童提供可挽救生命的疫苗，以预防多种感染，并通过这项工作预防了超过 1300 万例潜在的致命病例。 GAVI 现在开始研究 COVID-19 疫苗。世界各国领导人已向 GAVI 认捐 88 亿美元，以改善全球健康。
寻找治愈方法
现在联盟已经成立，一个重要的问题仍然存在：成员如何有效协作？正如我已经提到的，他们正在共同收集血浆。那么开发呢？他们可以公开每个公司希望进行的测试类型（这样，他们就不会重复工作）。他们还可以查看他们当前的成员，并询问他们缺少哪些技能或专业知识。他们是否需要更多的专业知识，他们能否更具包容性地接纳其他公司/联盟（就像我上面提供的 GAVI 示例一样）？该联盟可以举行实际或虚拟的会议、大会或峰会来解决这些问题。与此同时，他们可以组建特别工作组（子社区）来处理特定任务。
使用开放组织原则，希望这样的联盟能以他们独立工作所需时间的一小部分发现治疗药物。
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