传统商业世界是否与创造力为敌？

本周早些时候，我和一些同事参加了一个由商业和政治领袖组成的精彩聚会，名为新兴问题论坛。有趣的是，对于一群商业人士来说，论坛的主题是创造力，演讲者包括一些我最喜欢的思考者/作家，他们分析了商业的未来

• Roger Martin，多伦多大学罗特曼管理学院院长，《责任病毒》、《对立统一的思维》和一本关于设计思维的新书《商业的设计》的作者。
• Tom Kelley，传奇设计公司 IDEO 的总经理，《创新艺术》和《创新的十张面孔》的作者。IDEO 的首席执行官 Tim Brown 也出版了一本关于设计思维的书，名为《设计改变》，我的朋友 Jonathan Opp 对此写了一篇很好的评论，点击此处。
• Daniel Pink，《全新思维》的畅销书作者，这本书对我思考左右脑如何在商业世界中和谐相处产生了极大的影响。Pink 还出版了一本新书，名为《驱动力：关于激励我们动机的惊人真相》。

在他们的演讲中，我不禁注意到他们三人都提到了一个相似的主题：激发创造力在推动创新中起着至关重要的作用。

他们三人都提出了问题，即我们“一切照旧”（可以这么说）的商业实践是否正在创造一个能够刺激 21 世纪竞争所需的创新的环境（一些报道在此，在此，以及在此），或者它们实际上是否会扼杀创造力和创新。

其他著名的专家，包括管理大师 Gary Hamel 和传奇思想家 Henry Mintzberg 也经常提出类似的问题（Mintzberg 的文章“生产力如何扼杀了美国企业”写于经济崩溃之前，使他在这个问题上完全处于诺查丹玛斯领域）。

所以今天我想问你一个看似简单的问题

传统商业世界是否与创造力为敌？意思是

• 为什么富有创造力的原创想法在传统组织中面临如此多的挑战，难以面世并生存下来？
• 我们的组织如何改变，才能让擅长“玩游戏”的人不再总是获胜，而是让最好的想法更频繁地获胜？功绩至上，等等。
• 最后，我们这些具有开源思维的人可以教给传统商业世界什么？我们如何帮助更多公司以开源方式创新？

让我们给和平一个机会，伙计。我们如何结束战争，让企业中正确的和左脑走上更具创新性的道路？

我很想听听你的想法。