加入我们今天关于制定开放决策的对话。我们将使用 Twitter 上的 #OpenOrgChat 标签在东部时间 14:00(UTC 时间 18:00)聚集——并有几位特别嘉宾主持讨论!
特邀嘉宾
- DeLisa Alexander,红帽首席人事官 - @DelisaAtRedHat
- Jono Bacon,Jono Bacon Consulting 创始人 - @jonobacon
- Rebecca Fernandez,红帽开放决策框架的传播者 - @ruhbehka
- Amy Gaskins,Panopticon 创始人 - @AmyVGaskins
- Jen Kelchner,LDR21 创始人 - @JenKelchner
- Guy Martin,Autodesk 的 Open @ ADSK 总监 - @guyma
聊天问题
像往常一样,问题将来自 @OpenOrgBook Twitter 帐户。在长达一小时的对话中,我们希望讨论
- 开放和包容的决策制定看起来是怎样的?
- 开放决策过程和封闭决策过程之间有什么区别?
- 在您的决策过程中保持透明的最重要好处是什么?
- 在您做出决策时保持包容的最重要好处是什么?
- 您认为开放决策制定最具挑战性的是什么?实践它的障碍是什么?
- 将人们纳入决策过程的最佳时机是什么时候?
- 当领导者已经知道最佳方案时,他们是否还应该将人们纳入决策过程?如何做?
- 您是否曾因开放您的决策过程而改变对“正确”解决方案的想法?
- 领导者可以使用哪些策略将他们听不到的声音纳入决策过程?
- 您向希望实践开放决策制定的领导者推荐哪些材料和资源?
我们希望您能加入我们 3 月 30 日,一起探索制定开放决策如何提高您组织的参与度。
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