多年前，当我在红帽公司实习时，公司举办了一场内网流量竞赛。 鼓励员工创建或改进他们在内网上的页面，然后发布一个链接，说明为什么要访问。 在一周结束时，流量最多的人将赢得奖品。
我不记得谁赢了——也许是那个链接广告“裸体小鸡”的家伙？ 但我记得一个参赛作品：一位软件工程师“为了透明度”公布了他当前的薪资。 这绝对是吸引流量和引发对话的好方法。
内部电子邮件“聊天”列表炸开了锅。 回复从遵守规则的人——以及一些恼羞成怒的失败者——他们喊道：“这难道不是违反你的雇佣合同吗？” 到硬核开源人群，他们说：“嘿，红帽应该公布每个人的薪资。” 但有一句顺带一提的话引起了我的兴趣：一位来自挪威的员工提到，他不明白大家在吵什么； 他的国家将每个人的薪资都公开。
我开始思考将这类信息公开的社会影响。 像大多数美国人一样，我从小就被告知询问别人的薪资是很粗鲁的行为。 那是只有爱管闲事的婆婆才会厚着脸皮做的事情。 而且美国人并非孤例——我的英国朋友告诉我，与英国人相比，我们在这些问题上实际上相当坦诚。
那么挪威发生了什么？ 快速的 Google 搜索证实，该国于 2002 年开始使这些信息“ readily available”（容易获得）。
正如你可能想象的那样，在随后的几年里，男女之间的工资差距显著缩小。 透明化在行动？ 对于大西洋此岸的职业女性来说，这看起来相当不错。
但是，转向“薪资透明化”还有哪些其他影响？ 这会对企业领导者有利——还是仅仅对员工有利？ 组织文化的改变似乎将是巨大的：从那些被痛苦和嫉妒所淹没的人，到那些因获得知识而感到解放的人。
一家只雇用愿意公开其薪资信息的员工的公司，会存在怎样的工作环境？
我不敢妄称知道这些问题的答案。 但我很想听听您的想法。
（如果那位勇敢的软件工程师正在阅读这篇文章......我认为你被严重低估了。）
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