如何成为更卓越的组织：领导者必读的 10 篇文章

获取技巧和策略，帮助您在组织中利用开放原则。

现代组织正在采纳开源软件的关键要素。通过利用开源中的“开放”性，领导者可以帮助塑造更具响应性和生产力的企业。查看 2019 年的这 10 篇热门文章，它们可以帮助您制定自己的开放领导力之路。

开放型领导者的 19 项决心

当领导者开放和透明，展现开放技能，包括透明度、包容性、适应性、协作和社区意识时，开放型组织才能成功。在开放型领导者的 19 项决心一文中，Angela Robertson 分享了她继续走开放型领导者之路的计划。

无责回顾背后的心理学

Dominika Bula 在无责回顾背后的心理学一文中写道：“敏捷宣言的原则之一是建议所有团队定期反思如何变得更有效率。”她说，回顾的主要目标是促进自我改进、改进流程和提升团队成员的技能。她还概述了将“确保您的无责回顾真正成功”的三个基本支柱。

系统管理员的人际沟通指南

系统管理员的工作不再仅仅定义为运行成排的服务器和调整位以优化性能。在现代组织中，系统管理员可以并且应该增加他们为所服务的组织交付的价值。在系统管理员的人际沟通指南一文中，Maxim Burgerhout 描述了增加您对组织价值的最佳方法：了解您周围的人。

创新的错觉

红帽首席执行官 Jim Whitehurst 观察到，组织（尤其是领导者）喜欢认为成功总是计划好的——他们已经成为混乱的主宰，几乎可以预测未来。但这些评估通常是在事后诸葛亮的情况下做出的。在创新的错觉一文中，Jim 建议，不同类型的挑战需要不同类型的方法，我们需要更好地构建能够应对不可预见或不可知情况的灵活组织。

在工作场所展现脆弱的力量

在开放型组织中，高绩效团队必须在彼此面前感到可以放心地承担风险和展现脆弱。这些是创造力、好奇心和思想多样性的必要要素。在在工作场所展现脆弱的力量一文中，Kathleen Hayes 解释了心理安全感，并探讨了一些现实生活中的例子，在这些例子中，新的思维模式和行为帮助团队蓬勃发展。

让我们面对现实：多元化和包容性是一个业务问题

DeLisa Alexander 在让我们面对现实：多元化和包容性是一个业务问题一文中写道：“如果问题是创新方面的困难，那么解决方案就是更大的多元化和包容性。”她说，当多元化和包容性成为解决我们每天都面临的问题的方案时，我们所有人都会做得更好，并为客户创造价值。

如何规划您的下一个 IT 职业发展

与许多开源人士一样，成为以技术为导向的社区的一份子一直是 Matthew Broberg 职业发展的必要组成部分。在如何规划您的下一个 IT 职业发展一文中，Matthew 挑战我们提出关于云、DevOps、编码以及您在 IT 领域的下一步发展方向的关键职业问题。

[接下来阅读：CIO 领导力的新规则]

如何通过为开源项目做贡献来提升您的职业生涯

在红帽担任招聘人员 10 年后，Josh Wulf 决定是时候做出改变了。他辞去了招聘人员的工作，为开源软件做出了贡献，并找到了一份软件工程师的工作。Josh 在如何通过为开源项目做贡献来提升您的职业生涯一文中解释了他如何做到这一点以及您如何也能做到。

掌握技术职位面试的 7 个技巧

在掌握技术职位面试的 7 个技巧一文中，Jessica Repka 分享了一份富有洞察力的面试技巧清单，这些技巧应该可以帮助您以积极的方式脱颖而出。根据她自己的求职面试以及她在面试他人时亲眼所见，Jessica 的技巧可以为您提供找到下一份工作所需的优势。

为什么 DevOps 是当今最重要的技术战略

“许多人第一次了解 DevOps 是在看到其成果之一并询问它是如何发生的时。没有必要理解为什么某些东西是 DevOps 的一部分才能实施它，”Kelly Albrecht 在为什么 DevOps 是当今最重要的技术战略一文中写道。Albrecht 消除了人们对 DevOps 的一些困惑，并解释了 DevOps 战略如何意味着在行业中成为领导者或追随者之间的区别。