生日标志着时间。它们促使我们回顾过去——我们的成就和挫折，我们的历史及其宝贵的教训。它们也鼓励我们展望未来——我们的梦想和目标，我们的未来以及它们所蕴含的希望。
在开源社区中，生日也是如此。当志同道合的人们为了共同的目标和热情聚集在一起时，他们会形成具有自身特性和故事的群体。因此，当他们庆祝他们的生日时，他们会加强将他们联系在一起的纽带，并重申他们对来年的承诺。
本周，我们庆祝我们社区的半岁生日。开放组织于 6 月 2 日启动，它引发的关于开源原则如何改变我们的工作、管理和领导方式的讨论才刚刚开始。从那时起，我们阅读和思考，聊天，然后阅读更多内容，所有这些都是为了更好地理解我们周围正在发生的组织生活中的结构性转变。
读者、思想家和大使不愿让这一里程碑被忽视，他们为这个特殊的日子发来了以下反思和祝福。他们回顾了六个月的参与和学习——并展望了仍在继续的对话。
Jono Bacon，GitHub
我参与有关开放组织的社区讨论的经验，展现了开源本身的原则。我带着一些想法和一些问题加入了讨论，讨论、参与以及我建立的关系帮助我进化了我的思想，增长了我的技能，并发展了新的友谊和关系。因此，当我们庆祝我们的生日时，我们也庆祝本书及其引发的对话的核心——开放和协作的精神。
Rebecca Fernandez，Red Hat
我很高兴看到关于人们如何将 Jim 在开放组织中描述的原则付诸实践的新文章发表和故事涌现。感觉我们正在作为一个 Opensource.com 社区一起编写续集。
Robin Muilwijk，eZ Systems
作为 Opensource.com 审核员计划的贡献者，我也被邀请加入开放组织大使团队。我很荣幸参与这个计划，因为它进一步丰富了我在开源生态系统中的经验。我现在每天都在 eZ Systems 担任社区经理的角色时，运用从本书、Twitter 聊天以及许多精彩文章中学到的经验教训。祝开放组织六个月生日快乐！我希望读者能像我一样学到很多关于开放组织的知识。
Laura Hilliger，绿色和平国际
我非常关注开放原则鼓励的领导力特质，因此当开放组织问世，一群真正的信徒开始就开放原则如何积极影响内部文化进行对话时，我感到宾至如归。开放组织中领导力的潜在行为正开始成为许多传统组织中的对话主题，而开放组织则可以作为指南。我鼓励希望授权和激励员工的组织阅读它，思考它解释的开放原则，并接触体验全球范围内的透明度、参与度和社区是什么样的。
Jason Hibbets，Red Hat
大约在去年这个时候，有人找到我，问我是否愿意帮助围绕开放组织建立社区。我毫不犹豫地抓住了这个机会。然后我想：你如何围绕一本书中的想法和概念建立社区？
在本书发布六个月后，我很自豪地说我们开始找到答案了。我们开局良好，已经发表了近 100 篇关于各种主题的文章，探讨了本书中的思想。我们很幸运有出色的 ambassador 帮助我们捕捉和讲述更多关于开源原则如何改变当今组织的故事。
回顾过去的几个月，我想说有两件事真的让我印象深刻。首先，我们实际上更多地谈论领导力，并定义什么是开放式领导风格。其次，我们正在证明，成为一个开放的组织更多的是关于改变文化——而大型、根深蒂固的组织确实对如何适应这种思维方式以适应自身情况感到好奇。我迫不及待地想和大家一起继续探索。
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