庆祝“开放组织”六个月

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生日标志着时间。它们促使我们回顾过去——我们的成就和挫折,我们的历史及其宝贵的教训。它们也鼓励我们展望未来——我们的梦想和目标,我们的未来以及它们所蕴含的希望。

在开源社区中,生日没有什么不同。当志同道合的人们为了共同的目标和热情聚集在一起时,他们会形成具有自身身份和故事的群体。因此,当他们庆祝他们的生日时,他们会加强将他们聚集在一起的纽带,并重申他们对来年的承诺。

本周,我们庆祝我们社区的半周年。开放组织于 6 月 2 日启动,它引发的关于开源原则如何改变我们工作、管理和领导方式的讨论只会愈演愈烈。从那时起,我们一直在阅读和思考,聊天,然后再阅读一些,所有这些都是为了更好地理解我们周围正在发生的组织生活中的巨大转变。

读者、思想家和大使们不愿让这一里程碑被忽视,他们为这个特殊的日子发来了以下感想和祝福。他们回顾了六个月的参与和学习——并展望了仍在继续的对话。

Jono Bacon,GitHub

我参与与开放组织相关的社区讨论的经验展现了开源本身的原则。我带着一些想法和一些问题加入了讨论,而我形成的讨论、参与和关系帮助我发展了我的思维,提高了我的技能,并发展了新的友谊和关系。因此,在我们庆祝我们生日之际,我们也庆祝本书及其激发的对话核心的开放和协作精神。

Rebecca Fernandez,红帽

我很高兴看到新的文章发表,以及关于人们如何将 Jim 在开放组织中描述的原则付诸实践的故事涌现出来。感觉我们正在作为一个 Opensource.com 社区共同编写续集。

Robin Muilwijk,eZ Systems

作为 Opensource.com 审核员计划的贡献者,我也受邀加入了开放组织大使团队。我很荣幸能参与这个计划,因为它进一步丰富了我在开源生态系统中的经验。我现在每天都在 eZ Systems 担任社区经理的角色时,运用从这本书、Twitter 聊天以及许多精彩文章中学到的经验教训。祝开放组织六个月生日快乐!我希望读者能像我一样多地了解开放组织。

Laura Hilliger,绿色和平组织国际

我非常关注开放原则鼓励的领导力特质,因此当开放组织问世时,一群真正的信徒开始讨论开放原则如何积极影响内部文化时,我感到宾至如归。开放组织中领导力的潜在行为开始成为许多传统组织中讨论的话题,开放组织可以作为指南。我鼓励希望增强员工能力和激励员工的组织阅读它,思考它解释的开放原则,并接触体验全球范围内的透明度、参与度和社区是什么样的。

Jason Hibbets,红帽

大约在去年这个时候,有人找到我,问我是否愿意帮助围绕开放组织建立社区。我立刻抓住了这个机会。然后我想:如何围绕一本书中的想法和概念建立社区?

在本书发布六个月后,我很自豪地说我们开始了解答案。我们开局良好,已经发表了近 100 篇文章,主题广泛,探讨了本书中的想法。我们很幸运有优秀的大使帮助我们捕捉和讲述更多关于开源原则如何改变当今组织的故事。

回顾过去几个月,我想说有两件事让我印象深刻。首先,我们实际上更多地谈论领导力,并定义什么是开放式领导风格。其次,我们正在证明,成为一个开放的组织更多的是关于改变文化——而大型、根深蒂固的组织确实对如何在自己的环境中适应这种思维方式感到好奇。我迫不及待地想和大家一起继续探索。

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Bryan Behrenshausen
Bryan 曾管理 Opensource.com 的“开放组织”版块,该版块以故事为特色,讲述开放价值观和原则如何改变我们对组织文化和设计的看法。他自 2011 年以来一直在 Opensource.com 工作。在网上以 semioticrobotic 的身份找到他。

3 条评论

半周年快乐!呃……半岁生日快乐?

期待与公司的同事一起学习这本书 :)

祝你和我都生日快乐!很高兴看到社区围绕“开放”是一种生活方式,而不仅仅是一种编写软件的方式的理念团结起来。祝贺开放组织和 Opensource.com 社区!

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