如果您一直关注 Opensource.com 和那里的开放组织大使，那么您就会知道我一直在努力帮助绿色和平组织内化开放精神的原则。但要做到这一点，我们必须将这种精神提炼为一些具体的原则，组织可以更容易掌握的可操作项目。在迈向开放组织的旅程中，绿色和平组织设定了七个文化“航标”，作为其向开放组织过渡的指南。在本文中，我想解释一下它们。
消除误解
当我第一次考虑与绿色和平组织合作时——该组织领导了将南极洲指定为世界保护公园的运动——我几乎认为它只是“一群把自己绑在东西上的嬉皮士”。绿色和平组织因一群人通过将自己绑在树上抗议森林砍伐，或爬上石油钻井平台以引起人们对化石燃料工业对地球造成的损害的关注而赢得了某种声誉。
但他们的故事远比他们的声誉复杂得多。凭借勇气——行动的勇气、保持反抗的勇气、相信活动家和志愿者的行动会引起人们对紧迫环境问题的关注的勇气——绿色和平组织已成为世界上最大的环保非营利组织。我们相信一个更美好的世界是可能的，勇敢的个人和集体行动可以使这个世界成为现实。
在绿色和平组织内部，人们正在审视我们每天都被围绕的各种迷思——例如“我们可以用金钱买到幸福”、“更多的炸弹和子弹会让我们更安全”、“别人会解决这个问题”，当然还有“技术[本身]会拯救我们”。您看，人们用来理解世界的许多集体故事不利于为人类和我们美丽的地球创造更光明的未来。
主流文化“迷思”常常将我们的注意力和意图从重要事务上转移开，助长基于恐惧的思维、冷漠和麻木不仁，并通过将替代方案（和另类思想家）描绘成无望的、被误导的或完全危险的来维持现状。
转变正在发生
然后是支配组织文化的内部迷思。例如，我们有多少次被告知“开放行不通”在财富 500 强公司内部？开源社区已经证明它可以而且确实有效，但我们仍然听到这种迷思。
改变这些迷思相当于改变人类的操作系统。改变这些故事将决定我们是否以及如何培育条件，使有意义的、变革性的和系统性的变革能够发生。
改变这些故事将决定我们在为地球而战的战役中是输是赢。
因此，绿色和平组织认真审视了围绕着我们的主流故事。“7 项转变”是绿色和平组织成员开始用来指导他们在世界中存在的方向的一组星标。
图片 CC-BY-NC-SA 故事团队，绿色和平国际
这里是对每项转变的解释，以及它不仅对绿色和平组织，而且对我们所有人都很重要的原因
故事团队通过与外部和内部的“捣蛋鬼”合作创建了“7 项转变”。它们在绿色和平组织仍然是一项进行中的工作。如果您想表达对这些插图的喜爱，请将您的赞美送给 Iris Maertens。
想与绿色和平组织充满热情的人们讨论这些迷思和故事吗？快来加入我们全新的社区电话会议吧。
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