启动一个新的开源项目可能很困难。你脑海中有一个很棒的想法，但需要付出努力才能将其变成一个高效、健康且引人入胜的社区。可悲的是（似乎在几乎所有事情中都是如此），新项目一次又一次地犯同样的错误。
以下是一些开源项目最常犯的错误，以及我避免这些错误的建议。
1. 光说不做
在成千上万个启动的开源项目中，有太多项目在初期就陷入困境，原因是他们在 Slack 频道、邮件列表、问题跟踪或其他地方进行了大量讨论。讨论漫无边际，范围往往越来越大，以纳入许多各式各样的想法和考虑因素。
一个早期的开源原则——“尽早发布，频繁发布”——对我们很有帮助。与其试图解决所有挑战，不如编写代码，将其放入仓库，并开始接受拉取请求。当专注于代码时，你的项目将更快地发展、适应和改进。
2. 试图发布完美的第一个版本
领英创始人里德·霍夫曼曾说过一句名言：“如果你对你的产品的第一个版本不感到尴尬，那你发布得就太晚了。”
这在新开源项目中尤其如此。试图使你的第一个版本，甚至 1.0 版本尽可能完美是很诱人的。但事实是：大多数人不会注意到你的第一个版本，所以它真的不需要完美。
人们会在开源项目发展过程中关注、使用和参与其中。开始发布，获取反馈，进行改进，并发布这些改进。这就是你实现增长的方式。
3. 试图构建完美的基础设施
我在新开源项目中看到的一个常见模式是，他们希望确保基础设施——网站、协作平台（例如 GitHub/GitLab）、持续集成和持续部署 (CI/CD) 以及其他一切——尽可能完美。这可能导致项目创始人因为担心其他不太完善的基础设施部分看起来有点不正规，而对发布已经准备好发布的相当一部分代码感到不安。
一个典型的例子是网站。一些项目会推迟发布，直到一个功能齐全、设计精良的网站到位。不要这样做。
专注于建立足够的基础设施，以便能够协作构建软件。发布你的软件，提高知名度——这将促进你的社区发展。随着社区的发展，你将获得更多人手来帮助完善你的基础设施。
4. 不执行行为准则
近年来，关于多元化和包容性的问题浮出水面。自然而然地，我们希望确保我们的社区是多元化和包容性的。无论这是否是正确的事情，多元化的社区都能带来更好的结果。
许多社区在启动时没有考虑他们希望看到什么样的行为。对许多人来说，社区应该是快乐、有趣、引人入胜和包容的，这是理所当然的。
一些项目通过制定行为准则并将其发布在他们的网站上来正式化这一点。但这还不够。执行良好行为的方式是确保项目领导者身体力行地践行良好行为。始终将负面行为事件扼杀在萌芽状态。不要只是试图忽视不良行为，因为它会恶化。同样，如果有人犯了错误，也不要羞辱他们。通常，友好地私下说几句，要求人们更加尊重，就可以解决问题。
5. 失去焦点
我知道，我知道，现在听起来开始像工作了，对吧？但说真的，虽然开源的主要乐趣之一是无限的创造潜力，但许多项目之所以挣扎或关闭，是因为他们把自己和他们的焦点分散得太薄。
不要试图满足所有人的所有需求。随着你的项目逐渐发展壮大，将会收到来自热情用户的数百万个请求。保持专注于你的目标，但始终鼓励人们加入项目并扩展其焦点和潜力。
但重要的是，虽然“欢迎补丁！”是对愿望清单的常见回应，但不要只寻找补丁，要寻找维护者。你最不想做的事情是为别人的工作维护技术债务。
6. 在太多地方进行太多讨论
我们被大量的通信平台所包围，例如 Slack、Mattermost、邮件列表、IRC、论坛、问题跟踪、视频会议等等。为了确保每个人都参与进来，在所有这些地方都露面是很诱人的。这是一个错误。
正如我在 *关于沟通的喧嚣* 中讨论的那样，通信渠道有不同的类型，我将其大致分为结构化渠道和非结构化渠道。
我推荐以下准则
- 所有错误和技术讨论都放在 GitHub/GitLab issues 中
- 在 Discourse 驱动的论坛上建立一个通用的“社区俱乐部”
- 建立一个实时聊天频道，人们可以在其中进行快速和非正式的讨论
每个频道都有不同的用途，并非所有频道都是必不可少的。Issues 最重要，其次是其他频道。
再次强调，保持专注，并将讨论保持在相对集中的位置，这将建立势头。
7. 过分严肃
最后，这一切都应该是为了乐趣。太多项目把自己看得太严肃了。始终专注于享受乐趣，在社区成员之间建立良好的关系，并互相逗乐。
开源的基石建立在积极参与、富有创新精神的社区成员之上，他们具有将新想法付诸行动的创造性天赋。始终保持这种敏捷和创新的精神。这将有助于你的项目蓬勃发展。
祝你好运，如果你对新项目应该避免的错误有其他想法和建议，请在评论中分享。
16 条评论