在 Opensource.com 社区版主 年会度过一整天后，议程上的最后一项仅仅是“特邀嘉宾：待定”。Jason Hibbets，Opensource.com 的项目负责人和社区经理，站起来开始解释说：“为了防止这件事无法发生，我不想说出是谁。几个月前，我询问了他任何在城里的日期。我得到了两个，并选了一个。这天是吉姆在城里三周中的一天。”
来自世界各地的版主为了 All Things Open 大会 来到城里，他们在桌子旁骚动起来。他们的椅子吱吱作响，偷偷地向旁边挪动了几英寸。
“我们将有半小时的时间听取他的讲话，并提问几个问题，”杰森说。
门打开了，仿佛一直在等他一样，桌子顶端唯一的空位很快被一位身材高大的男士占据了。
“大家好吗？”那人说道。没有穿西装，只穿了一件纽扣衬衫和休闲裤。
房间里第二高的男人，Red Hat 全球意识高级主管 Jeff Mackanic 解释说，社区版主团队的大部分成员今天都到场了。他要求每个人快速自我介绍一下。
“Jen Wike Huger。Opensource.com 的内容经理。很高兴大家来到这里。”
“Nicole。ByWater Solutions 的教育副总裁。我们为图书馆提供 FOSS。我旅行并教人们如何使用软件。”
“Robin。我从 2013 年开始参与版主计划。我为 OSDC 做很多事情，并在海牙市工作，维护他们的网站。”
“Marcus Hanwell。我Originally来自英国，现在在Kitware工作。我是 FOSS 科学软件的技术主管。我与国家实验室合作，并使用 Titan Z 等工具进行 GPU 编程。我曾与 Gentoo 和 KDE 合作过。最重要的是，我热衷于加入 FOSS 和开放科学。”
“Phil Shapiro。我在华盛顿特区的一个小型图书馆管理着 28 个 Linux 工作站。我认为这些人是我的同事。很高兴知道我们可以将能量注入其中并分享想法。我主要感兴趣的是 FOSS 如何与尊严交汇，以及如何提升尊严。”
“Joshua Holm。我大部分时间都在盯着系统更新，并帮助人们在互联网上搜索工作。”
“Mel Chernoff：我在 Red Hat 工作，主要在 政府 频道与 Jason Hibbets 和 Mark Bohannon 一起工作。”
“Scott Nesbitt：我为很多事物写作，但使用 FOSS 已经很长时间了。我只是一个试图提高效率的“凡人”，而不是系统管理员或程序员。我帮助人们将 FOSS 融入他们的商业和个人生活。”
“Luis Ibanez：我刚刚加入 Google，但我对 DIY 和 FOSS 感兴趣。”
“Remy DeCausemaker：RIT MAGIC Center 的常驻 Hackademic 和 交互式游戏和媒体系的兼职教授。为 Opensource.com 写作大约四年了。”
“那么您为 新的 FOSS Minor 教授课程，”吉姆说。“非常酷。”
“Jason Baker。我是 Red Hat 云专家，主要从事围绕 OpenStack 的工作。”
“Mark Bohannan。我在 Red Hat 全球公共政策部门工作，我在华盛顿工作。像梅尔一样，我花了很多时间为法律和政府渠道写作，或寻找相关人员。我找到了一个极好的渠道来讨论政府中正在发生的积极的事情。”
“Jason Hibbets。我组织这里的有组织的混乱。”
房间里传来一阵善意的笑声。
“也可以说我组织了这种混乱，”这位红棕色头发、笑容灿烂的男人说道。笑声逐渐增大，然后又安静下来。呼吸变得屏息凝神。
我坐在他的左边，有片刻时间从转录工作中抬起头来瞥了一眼。我注意到这位自 2008 年 1 月以来一直领导公司的男人的睿智眼神背后隐藏着一丝微笑，他就是 Red Hat 总裁兼首席执行官 Jim Whitehurst。
“我拥有地球上最伟大的工作之一，”Whitehurst 开始说道，他向后靠去，翘起二郎腿，双手放在脑后。“我可以领导 Red Hat，环游世界，看看发生了什么。在我在这里的七年里，关于 FOSS 以及广义的开放创新的惊人之处在于，它已经离开了边缘。现在，我认为，IT 处于与 FOSS 早期相同的地位。我们看到 FOSS 正在从一种替代方案转变为驱动创新。我们的客户也看到了这一点。他们使用 FOSS 不是因为它更便宜，而是因为它为他们提供了控制权和创新解决方案。这也是一种全球现象。例如，我刚去过印度，发现对于他们来说，拥抱开源有两个原因：一是获得创新，二是市场有点不同，想要完全控制。”
“孟买证券交易所想要拥有所有源代码并控制它。这在五年前的任何证券交易所都是闻所未闻的。那时，早期对 FOSS 的批评是它在创建已经存在的事物的免费副本。“如果你今天看看，几乎所有大数据领域的事情都发生在 FOSS 中。几乎所有新的框架、语言和方法，包括移动（虽然不包括设备），都首先发生在开源中。”
“这是因为用户已经达到了规模。不仅仅是 Red Hat——还有 Google、Amazon、Facebook 等公司，他们想要解决自己的问题，并以开源的方式来解决。并且忘记许可——开源远不止于此。我们已经建立了一个载体和一套规范。诸如 Hadoop、Cassandra 和其他工具。事实是，开源驱动创新。例如，Hadoop 在任何供应商意识到存在需要解决的规模问题之前就已经投入生产了。他们实际上有能力解决自己的问题，并且拥有解决问题的社会技术和原则。“开源现在是许多类别的默认技术。随着世界越来越重视内容的重要性，例如 3D 打印 和其他获取信息内容并应用它的实体产品，这一点尤其如此。”
“我们在一个领域（源代码）拥有这种很酷的东西，但它是有限的。但在不同的行业中仍然有很多机会。我们必须问问自己，“开源能为教育、政府和法律做些什么？有什么相似之处？其他领域可以从我们这里学到什么？”
“还有内容的问题。内容现在是免费的，我们可以投资更多免费内容，当然可以。但我们需要围绕它建立商业模式的免费内容。这是更多人应该关心的事情。如果您认为开放创新更好，那么我们需要更多模式。”
“教育界对“内容”而不是“社区”的迷恋让我担忧。例如，无论我走到哪里，我都会听到大学校长说，“等等，教育要免费了？！” FOSS 对下游免费的事实很棒，但上游才是真正强大的。分发免费课程很棒，但我们需要社区来迭代并使其变得更好。这是许多不同的人正在做的事情，而 Opensource.com 是分享这个领域正在发生的事情的地方。问题与其说是“我们如何获取内容？”，不如说是“你如何构建和分发它？你如何确保它是一个活生生的事物，变得更好，并且可以为不同的领域变形？”
“但改变世界的潜力是无限的，我们已经取得的进步令人惊叹。六年前，我们痴迷于定义使命宣言。我们一开始说，“我们是领导者”，但那是错误的词，因为它暗示着控制。积极参与者也不太合适……Máirín Duffy 提出了催化剂这个词。因此，我们成为了 Red Hat，这家公司创造环境来激发行动并催化方向。”
“Opensource.com 是其他领域的催化剂，这就是 Opensource.com 的意义所在。我希望你们也能这样看待自己。当我们刚开始时，与现在相比，内容的质量令人难以置信。你可以看到它每个季度都在变得更好。感谢你们投入的时间。感谢你们成为催化剂。这对我们所有人来说都是一个让世界变得更美好的机会。我很想听听你们的意见。”
我偷偷地瞥了一眼桌子上的每个人：不止几个人眼里噙着泪水。
然后，Whitehurst 再次回到开放教育的话题。“以极端情况为例，假设你有一门关于 尤利西斯 这本书的课程。在这里，你可以探索如何众包一个模型，并让人们在课程中协同工作。嗯，这与一段代码相同：人们协同工作，代码本身会随着时间的推移而变得更好。”
在这一点上，我终于有机会发言了。在讨论 FOSS 和学术界之间的差异时，出现了诸如根本性的和可能无法调和的之类的词语。
Remy：“撤稿是职业生涯的终结。” 如果你犯了错误，发布带有论文的数据或代码可能会是毁灭性的。学校一直以来都是关于避免失败和推断“正确答案”。抄袭是作弊。轮子被仪式化地从头开始重新创造。在 FOSS 中，你努力以最快的速度失败，但在学术界，你是在邀请无效。”
Nicole：“学术界有很多自我。你需要一个发布经理。”
Marcus：“为了协作，你必须展示你不理解的部分，而这发生在幕后。奖励模式完全是关于你可以为之邀功的东西。我们需要改变奖励模式。尽可能多地发布。我们最终会发布，但我们希望尽早发布。”
Luis：“将团队合作和分享作为优先事项。Red Hat 可以更多地对他们说这些。”
Jim：“公司可以在其中发挥积极作用吗？”
Phil Shapiro：“我对 FOSS 的临界点很感兴趣。联邦政府没有切换到 LibreOffice 让我很恼火。我们没有将税款花在软件上，当然也不应该花在文字处理或 Microsoft Office 上。”
Jim：“我们已经为此奔走呼号了。很多次了。我们还能做得更多吗？这是一个有效的问题。主要是，我们在我们有产品的地方取得了进展。我们在政府部门拥有稳固的特许经营权。我们在那里的 IT 支出占比高于私营部门。银行和电信公司比政府部门走得更远。我们在欧洲做得更好，我认为那里的游说资金比这里少。下一代计算几乎就像是“重来”。我们在其他地方取得了巨大进展，但这令人担忧。”
突然，房间的门打开了。吉姆转过身，向站在门口的执行助理点了点头；是时候参加他的下一个会议了。他解开二郎腿，向前倾身，站了起来。他再次感谢大家的工作和奉献精神，笑了笑，走出了门……给我们所有人留下了更多启发。
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