贵公司不“理解”开源的 10 大迹象

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红帽公司的首席架构师 Guy Martin 为我们揭示了公司避开使用开源的主要原因——以及其他误解,例如无法混合搭配开源和闭源应用程序,以及认为开源仅仅是关于风险管理。

他建议那些希望在公司中看到开源概念和技术得到实施的人,应该寻找志同道合的同事并与之合作。

Martin 的重点图片是 Bart Simpson 在黑板上写字:开源对我有好处,我将拥抱它。

User profile image.
Guy Martin 是 NVIDIA 的开源与标准总监,他在那里与 Omniverse 产品团队合作,帮助他们通过 Universal Scene Description、MaterialX 等项目驾驭开放环境。他还就开源最佳实践为组织的其他部门提供咨询。

3 条评论

许多组织(约 80%)在有意或无意地将其专有模型与 FOSS 一起部署。重要的是要遵守开源许可证,但是,缺乏能够指导或管理与开源相关的知识产权风险的 OSS 专家。这是公司避免开源或害怕使用开源的主要原因。

Aahit,说得很好。

我同意遵守 OSS 许可证非常重要,尤其是在用于以后转售的产品中时。但是,我整理这份前 10 名列表的目的是为了说明,有效利用开源不仅仅是许可证和知识产权合规性,还有*更多*内容。

我认为存在很多由各方(我指的是微软)传播的 FUD(恐惧、不确定性、怀疑),但是有一些工具/流程可以帮助管理合规性方面的问题。

我也同意你的观点,即缺乏专家,他们不仅可以引导公司解决合规性问题,更重要的是,他们可以成为开源带来的所有其他好处的领导者和倡导者:更快地获得社区主导的创新、减少供应商锁定、高质量的同行评审软件等等。

虽然肯定会继续需要像您这样精通开源的优秀法律资源,但我认为,如果我们希望继续推动更有效地利用开源,那么在所有组织内部壮大普通 OSS 拥护者和领导者的队伍甚至更为重要。

谢谢您,Martin 先生。

您给出了很好的解释,例如 FUD(恐惧、不确定性和怀疑)。发展中国家的组织仍然不太了解 OSS 合规性问题,或者可以说 OSS 合规性仍处于非常初级的阶段,尤其是在印度或其他发展中国家。这种情况正在逐渐改善。必须为组织举办一些意识提升会议,或者政府机构制定一些合规性规则。

因为,如果有人使用 GPL 许可下的 OSS 并静态链接到其专有软件,在这种情况下,GPL 要求其专有软件必须符合 GPL 条款,并且完整的源代码将被公开——在隐藏之前这没关系,但迟早会被发现;这将影响整个供应链。

这就像早晨是当你醒来的时候 :)

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