为什么创新如此困难?

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Fail faster

Opensource.com

快速失败的优点与承担风险密不可分。成功的创新仅在多次失败的尝试之后才会出现。Eucalyptus Systems 首席执行官 Marten Mickos 在芬兰技术学院 (TAF) 的一篇博文“什么是创新?”中探讨了开源与创新的交集。

米科斯说

“创新创造了新的性能维度。仅仅提高性能是不够的。仅仅产生新的想法是不够的。除非新事物为性能找到新的方向,否则它就不是创新。”

他解释说,创新不需要博士学位,开源开发是创新的一个很好的例子,也是汇集不同意见以推进技术的一种方式。

米科斯说:“开源软件是一种创新,因为它以富有成效的方式将许多方面存在分歧的程序员聚集在一起。” 他接着列举了其他例子,例如 Facebook、触摸屏和电子学习。

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我同意米科斯的观点。采用频繁发布、尽早发布的理念,以及尽早失败、频繁失败的方法,才能开发出创造新的性能维度的创新。与创新相关的最难打破的观念之一是,创新发生在实验室环境中,需要穿实验服。

正如我们在上面的例子中看到的那样,21 世纪的情况并非如此——Facebook 不是在科学实验室制造出来的。创新正在宿舍、家庭车库、互联网协作以及其他地方被创造出来。

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Jason Hibbets 是红帽公司数字社区团队的社区主管。他与 Enable Architect、Enable Sysadmin、《企业人士项目》和 Opensource.com 社区出版物合作。

2 条评论

频繁失败,尽早失败。尽早失败比晚失败更便宜,它教会你避免什么,这样你就不会晚失败。 :)

是的,尽早和频繁是一个很好的预防措施。但是,在商业中,不可能不犯错,就像生活中的其他事情一样。所以尽早和频繁并不能解决问题。创新,至少对我而言,是必然的

重要的是要知道你必须始终创新。是的,创新是一件冒险的事情。它可能会导致过早的“告别”。但是,没有创新,只是在推迟“告别”。没有做出任何改变。正如我们都知道的那样,任何停滞不前的事物最终都会被社会淘汰。

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