谁将成为谷歌开放性的新面孔？

上周，谷歌产品管理高级副总裁乔纳森·罗森伯格 在公司工作近 10 年后辞职。虽然科技行业高管的来来往往通常对我来说没什么意思，但我发现这个消息非常有趣，原因有几个。

首先，罗森伯格说，他计划做的事情之一是与前谷歌首席执行官（现任执行董事长）埃里克·施密特合写一本书。主题是什么？根据《水星报》中的一篇文章，他们将撰写关于“谷歌管理文化的价值观、规则和创造”的书。

现在这是一本我想读的书。谷歌在许多方面都是开源方式应用于管理实践的理想案例研究，而且，虽然已经有很多人写过关于谷歌的书籍（特别是伯纳德·吉拉德的这本书和史蒂文·列维的这本新书），我很想看看施密特和罗森伯格的观点（我希望我们能在书出版时邀请他们中的一位参加 opensource.com 上的网络直播）。

我特别感兴趣的是他们对现有谷歌文化在他们任职期间如何变化（或没有变化）的看法。特别是因为据报道，罗森伯格的自上而下的管理风格最初与现有的工程师主导的文化格格不入。

但在短期内，我发现更令人感兴趣的问题是，随着罗森伯格的离职，谁将成为谷歌开放性的新面孔？

您可能还记得读到过许多人称之为谷歌的开放性宣言，在我看来，这是我遇到的关于开放性最引人注目的公司声明之一。作者是谁？乔纳森·罗森伯格。

摘自开放性宣言

在开放系统中，竞争优势并非来自锁定客户，而是来自比任何人都更了解快速发展的系统，并利用这些知识来创造更好、更具创新性的产品。开放系统中成功的公司既是快速创新者，又是思想领袖；思想领导力的品牌价值吸引客户，然后快速创新留住他们……

开放系统有可能催生行业。它们利用大众的智慧，并促使企业基于其产品的优点而不仅仅是其商业策略的精明程度进行竞争、创新和取胜。

当我第一次读到这篇文章时，我认为它捕捉到了一种世界观，甚至超越了谷歌，我在很大程度上也认同这种世界观。

有些人觉得它很勇敢。另一些人则很快指出谷歌没有达到该帖子期望的地方。 

但我完全喜欢它。我从那时起就记住了它，并且仍然经常回顾它。

然而，当我查看 google.com 的关于谷歌部分时，我没有看到这种开放的观点得到“官方”表达，其清晰程度远不及罗森伯格的解释。 事实上，开放性的概念即使没有完全从官方公司故事中消失，也被埋没了。

在开放性宣言中，罗森伯格声明关于谷歌：“我们根据这些原则运营公司并做出产品决策。”

这仅仅是谷歌网站内容需要刷新的情况吗？也许吧。

但如果开放性是谷歌管理和文化的核心和基本方面之一，那么对这种开放性的最佳表达来自一位即将离开该组织的人，并且开放性尚未在官方谷歌故事中制度化，那么接下来会发生什么？

现在谁将成为谷歌开放性的面孔？是拉里还是谢尔盖？也许是玛丽莎·梅耶尔，或者是其他顶级人物之一是最关心这个问题的人。或者也许它已经深深地扎根于文化和组织结构中，以至于不需要一位领导者，而且除了像我这样的局外人之外，每个人都很清楚。

您是否知道谷歌内部的其他领导人在公开场合表达过对谷歌开放性哲学的有说服力的观点的地方？请在下面分享它们以及任何其他想法或意见。

我很想听听您的想法。