我通常是一个相当乐观的人，但有些事情总是让我感到沮丧：想法的盗用。 不要误解；我完全赞成分享。 但我也相信该归功于谁就归功于谁。 在商业世界中，这两种想法似乎常常相互矛盾。
事情是这样发生的。约翰、杰森和莎拉都在一家大型服装零售商的营销部门工作。约翰向莎拉汇报工作，莎拉向杰森汇报工作。（这使得约翰成为公司等级制度中最低层的人，而杰森是最高层。）约翰与莎拉合作开展了一个对莎拉的职业生涯至关重要的项目。莎拉批准了约翰的工作，并多次告诉他，他的想法多么令人难以置信，以及这个项目将如何成为公司的转折点。
上线日到了，约翰和莎拉在发布会上喝着啤酒庆祝——毕竟这是一家时尚的服装公司——这时杰森走过来祝贺莎拉的成功。约翰站在她旁边，心跳加速，意识到这是他因其创新想法而获得认可的重要时刻——正是这个想法成就了这个项目。届时，高层管理人员会知道他是一个值得关注的人。
莎拉将约翰介绍给杰森。“你见过约翰吗？他和我一起参与了这个项目。” 杰森对他点点头，笑了笑，然后转向莎拉，热情地赞扬她完成的这个项目。他非常喜欢[这个创新想法]。如果没有这个想法，这个项目将一事无成。
此时，约翰害怕喝一口啤酒，生怕就在那一刻谈话转向他。他灵巧地用裤腿擦拭着他手心里的汗水，以防杰森热情地和他握手。
“是的，结果真的非常棒，不是吗？” 莎拉笑着说。“我很高兴它如此受欢迎。我们都为这个项目投入了大量时间。” 杰森赞许地点点头。
约翰的目光在莎拉和杰森之间来回移动，意识到莎拉没有告诉杰森这个伟大的想法是谁想出来的。更糟糕的是，杰森会认为这是莎拉的想法。他争先恐后地想办法优雅地夺回自己的想法。他改变职业生涯的时刻。一些... 任何事情...
杰森举起啤酒，似乎要向他们祝酒，然后借口继续在发布会上巡视。莎拉俏皮地推了推约翰，说：“太疯狂了，是吧？没有你，我不可能做到这一点，伙计。” 然后她走向另一位同事，那位同事正等着祝贺她。
约翰看着自己的啤酒，突然希望再来几杯。
触及星辰
是什么促使一位原本很棒的同事——或者更常见的是上级——将他人置于如此尴尬的境地？
我猜是晋升的可能性。没有什么比相互竞争的自身利益更能破坏人际关系了。对于莎拉来说，这个项目代表了她的团队在聚光灯下的时刻——并由此延伸到她自己。当杰森走过来祝贺她时，莎拉并没有将所有功劳都归于自己；她通过提及他们团队付出的漫长工时来肯定她的团队。但这只会提升莎拉的地位；除了是一位有创新精神的思想家之外，她还是一位团队合作者。她几乎把“升职我！”印在了她的名牌 T 恤上。
如果莎拉开口称赞约翰的想法以及他在这个项目中的大部分工作，会发生什么？ 杰森很可能会惊讶地转过身来，饶有兴趣地看着约翰。他可能会认为莎拉是一位优秀的项目经理，但他很可能在考虑约翰在公司的未来。
但莎拉错了吗？也许没有。
拥挤的攀登
你有没有试过和另一个人一起爬梯子？我也没有。这可能是有充分理由的。当我们中的一人在争夺梯子上的空间时，另一个人会从我们头顶踩过去。
不幸的是，这个小小的企业童话故事——与其说是迪士尼的，不如说是格林兄弟的——是权力争夺破坏知识共享的众多方式之一。我在中层和高层管理人员之间、在相互竞争的部门中看到了这种情况的重复出现，而且随着你在阶梯上越爬越高，这种情况会急剧增加，因为那些身居高位的人已经淘汰了竞争力较弱的竞争者。
我很想告诉你，我对最初问题的答案是“是的，它们可以共存”。但我不太确定这是否可能。
如果你见过它奏效，我很想听听是怎么做到的。
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