关于 Idea Crossing 的 Anil Rathi 的五个问题

创新竞赛到底是什么？我们能同时竞争和协作吗？我们能通过协作竞赛解决世界饥饿问题吗？

我就这些问题以及更多问题采访了 Idea Crossing 公司的首席执行官 Anil Rathi，该公司代表公司和组织举办创新竞赛。

1. 创新竞赛到底是什么？人们为什么要参加创新竞赛？

创新竞赛是一种“基于技能”的竞赛，热情的贡献者可以在限时的竞争环境中展示他们的技能。组织会向具有特定技能的参与者提出精心设计的问题，以解答问题或交付解决方案。

人们出于多种原因参加基于技能的竞赛。我们发现，很少有获胜者是完全受金钱驱动的。例如，一个人可能参加竞赛是为了磨练自己的技能，将其作为获得新工作的敲门砖，获得认可，在特定社区中将自己与最优秀的人进行比较，建立人脉，或者仅仅是因为他或她是一个铁杆问题解决者，喜欢解决现实世界的问题。

2. 根据您的网站，Idea Crossing 认为“集体的想法总是比少数人的想法更好。” 我希望您的意思是，通过产生大量的想法，您更有机会获得最好的想法。对吗？或者您是穿人皮外套的 博格 吗？

哈。是的，它的确是这个意思，它实际上更多的是一种心态。它是一种信念，即解决同一个问题有多种方法。它不是“我的方式或高速公路”的态度，而是要以开放和好奇的态度，通过不同的视角看待问题，从而找到解决方案。我们合作过的许多组织通常会将所有想法结合或交叉融合到一个全面的解决方案中。 Vivek Kundra（奥巴马的首席信息官）就是一个很好的例子。在最近关于 开放政府指令 的讲话中，维韦克说，美国政府必须“利用美国人民的聪明才智，为我们展示一条更好的道路，为我们展示一条创新的道路。”

3. 在开源世界中，协作是一个关键原则。协作和竞争如何共存？竞争难道不会把人们的协作精神挤走吗？

协作和竞争可能看起来是相反的，但它们实际上并非如此。在团队竞赛中，临时小组会形成并相互协作。看看 Netflix Prize，排名靠前的团队汇集了他们的才能，合并成一个更大的团队，以赢得奖项。竞争是将人们聚集在一起的粘合剂，将庸才与精英区分开来，并提供专注于共同目标的动力。

“奖项是一种‘亚瑟王传奇’，让人们觉得自己可以参与寻找解决方案的 quest。” - Geoffrey Moore，《跨越鸿沟》的作者。

4. 最近，在 DARPA 气球挑战赛 中，获胜团队使用了 Facebook 和 Twitter 等社交媒体应用程序，在不到 9 小时内在美国各地找到了 10 个隐藏的气球。这是否为协作竞赛速度设定了新的标准？如果我们能在 9 小时内找到 10 个气球，那么解决世界饥饿问题需要多长时间？

DARPA 挑战赛的获胜团队表现出了惊人的壮举。挑战赛本身结构良好且足够具体，引导参与者利用技术和社交网络寻找解决方案。提出具体问题至关重要。当我们提出开放式问题时，我们会得到开放式答案。问题可以被框定为具有跑道标记，但仍然可以产生创造性的解决方案。我记得读过 37signals 的一本书，其中一章的标题是拥抱约束，作者写道“约束驱动创新”。

因此，为了加速解决世界饥饿或其他社会问题，我们需要学会提出正确的问题，并有效地引导参与者的时间、金钱和资源，以加速为人类福祉取得突破。

5. 到目前为止，您主持的最重要的比赛是什么？我的意思是，对您而言。

每个比赛都以不同的方式有意义。当然，那些具有社会目的的比赛肯定更有意义。我想到了两个与能源相关的比赛——一个关于可再生能源，另一个关于儿童的能量！

去年夏天，我们与阿布扎比的马斯达尔城合作，为第二届年度 220 万美元的 扎耶德未来能源奖 定制我们的软件平台。马斯达尔是耗资 220 亿美元的建设项目，旨在建设世界上第一个零碳、零废弃物城市。首届获奖者是孟加拉国的社会企业家 Dipal Barau，他为 200 多万人建立了一个提供廉价太阳能的系统。 1 月 19 日，宣布了第二届年度获奖者（作者注：它被授予丰田普锐斯，更多信息请点击 此处）。

我们支持的另一个比赛是 HopeLab 基金会，它是 Omidyar 网络的一部分。 HopeLab 的 Ruckus Nation 创意竞赛被设计为 HopeLab 为开发有效产品以解决儿童肥胖问题（通过增加学龄儿童的体育活动）的第一阶段工作。该竞赛挑战参与者想象可以增加青少年体育活动的创新产品，并向获奖者颁发了超过 30 万美元的现金和奖品。此后，HopeLab 因其工作而受到奥巴马总统的赞扬，并根据提交的想法申请了 6 项专利。我认为产品将于今年某个时候问世。

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Anil Rathi 于 2002 年创立了 Idea Crossing，其愿景是使组织能够设计和自动化基于技能的竞赛的管理。迄今为止，该公司已使用其 DESIGN | PRODUCE | PLAY 流程和 Skild™ 软件平台管理了数十个竞赛。最近，Idea Crossing 被选为麦肯锡公司关于慈善创新奖报告的案例研究，并被 CNN Money、Business 2.0、Inc. Magazine、Chicago Tribune、MIT Innovations 以及关于创新奖和众包主题的书籍等多篇文章报道。 Anil 毕业于威斯康星大学，并获得了 Thunderbird-全球管理学院的 MBA 学位。