为什么科技行业的每项工作都是技术性的

几年前，我申请了一家科技公司的营销职位。我接到了电话筛选的回电，并与招聘人员进行了愉快的交谈。第二天，我收到招聘人员的电子邮件，说我“技术性”不够，无法进入下一轮面试。我感到震惊。

我一直是同事们在技术帮助和反馈方面求助的对象。理解和使用技术对我来说是自然而然的事情。在我的职业生涯中，我在自己的专业领域变得更加精通和技术化。那么招聘人员怎么会认为我“不技术”呢？

我给招聘人员写了一封信，解释了为什么招聘经理不应该现在就拒绝我。当然，我没有在科技行业工作的经验（我一直为消费品和零售公司工作），但如今难道不是每家公司都是软件公司吗？我也想消除他们对我缺乏编码能力的任何担忧。在管理网站迁移、博客重新设计、产品销售以及修复特定挑剔的登陆页面上恼人的缩进问题之间，我觉得我拥有了类似于程序员的那种“深入细节”的故障排除实践。

这封信说服了招聘经理让我去参加面试。我很高兴他们能有机会亲自见到我。

如何打破有害的标签

我最近阅读了通讯员 Dawn Parzych 关于将我们从科技行业“技术性”和“非技术性”角色标签中解放出来的系列文章。我意识到，并非只有我一个人因为一套非传统的技能而感到被低估。

在她的第一篇文章中，她告诉我们为什么这些标签是有害的，并给出了摆脱这些标签的三个技巧

• 寻找替代词语
• 拥抱成长型思维模式
• 认可每个人的贡献

接下来，Dawn 提供了非工程职位的例子，包括技术作家、产品经理、数据分析师和开发者关系。还有很多其他角色也属于这一类，如项目经理、社区经理、产品营销人员、编辑（我！）、招聘人员等等。记住，如果你在科技行业工作，你就是技术人员。

Dawn 在她的系列文章结尾处为那些被错误地标记为“非技术人员”的人提供了来自行业领导者的四条关键建议：

• 做你自己
• 了解你的价值
• 找到你可以增加价值和帮助他人的地方
• 思想的多样性带来成功

向前迈进

最终，那份营销工作没有成功，但这是最好的，因为没有那次经历，我可能不会有今天的成就。我不后悔为一个“非技术人员”争取在“技术性”工作中获得公平机会，但我花了一段时间才重拾信心。我希望其他人能够采纳 Dawn 系列文章中的建议和指导，认识到他们是技术人员，并且在这个行业中拥有所需的宝贵技能。