如何在工作中发挥我内心的《星际迷航》角色

作为社区经理,我更像迪安娜·特罗伊。 你呢?
68 位读者喜欢这篇文章。
open source in the stars

Opensource.com

最近在 Twitter 帖子中,我把自己描述为 “有时候像迪安娜,有时候像莱克”。 其他人分享了他们自己的“星际迷航光谱”,从沃夫到奥布莱恩,从麦科伊到尼利克斯。 这让我开始更多地思考迪安娜·特罗伊:半人半贝塔索伊人,她在《星际迷航:下一代》的大部分时间里担任中校指挥官和飞船的顾问。

自从中学时代起,我就对她有一种亲切感,看着她观察和回应情况以及其中的人们。 今天,作为一名开源社区经理,我认为这些特质对于培养和引导一群人至关重要。 以下是我如何在工作中发挥我内心的迪安娜·特罗伊。

Deanna Troi from StarTrek.com

来自 StarTrek.com 的迪安娜·特罗伊

 

保持空间

我深吸一口气,而不是马上说出下一句话。我尽量不要急于回应发生的事情,以及与构成我们社区的人们的对话。 我倾听,然后在合适的时机,我再说话。 这可能很难,尤其是在我对自己如何前进充满信心并渴望指明方向时。 我已经了解到,在清晰了解情况的前提下,稍作停顿和放慢速度很少会造成伤害。 有时,迅速采取行动,介入并围绕问题引导社区非常重要,但即使是迅速的行动也可以伴随深思熟虑。

为了实现这一点,还要给自己思考和放慢速度的空间。 如果你需要思考,去散步,泡茶或做饭,并拒绝参加下一次会议,以便给自己足够的时间来正直地完成你的工作。

彻底的同理心

真正地倾听他人,然后消化这些信息,通常会导致同理心。 即使我们感觉不一样——通常是由于不同的观点——当我们仔细、充分地倾听时,我们可以更接近于与他人产生共鸣。 我们为什么要这样做呢? 因为了解某人可以让我们与他们建立联系,然后我们可以找到一个坚实的地方来培养和引导他们。

我建议了解每个人,如果你所在的社区太大而无法做到这一点,也不要完全关闭联系的想法。 从你所在的位置开始,并与下一个最接近的人联系——你已经安排好会议来让他们入职,你在社交媒体上互动,你修复了他们提交的错误等等。 这种成长是真实的和可持续的。

挖掘直觉

乍一看,似乎最适合担任领导角色的是那些认同自己是外向型且容易被听到的人,但是我发现,那些知道如何消除噪音并遵循自己内心确定性的人,才能激励其他人也这样做。 这就是力量所在,在我们所有人内心,而不仅仅是我们中的一个人。

开源社区不断被呼吁进行创新、采取行动和领导,这些特质不仅对于领导者培养很重要,而且对于每个人参与合作以实现目标或合作项目也很重要。

接下来读什么
User profile image.
Jen 领导着 Red Hat 数字社区团队的社区经理团队。 她和她的丈夫以及女儿 June 和 Jewel 住在罗利。

3 条评论

作为《星际迷航 TOS》的粉丝,并且只看过《星际迷航 TOS》,我不明白这一切。

有人能为我翻译一下吗? 哪些是柯克、斯波克、骨头、苏鲁和乌哈拉?

从事计算机行业 40 年,我一直认同卡特威兹尔。“什么都不起作用。 什么都行不通。”

我发现自己更像《巴比伦5号》中的迈克尔·加里波第。

(现在说起这个,我意识到我自己的系列中没有“自我插入”角色,当然,它还没有达到可以展示的状态)。

回复 作者 MartyMonroe

Creative Commons License本作品采用知识共享署名-相同方式共享 4.0 国际许可协议进行许可。
© . All rights reserved.