劳拉·希利格（她/她的）

在 Greenpeace，人们对电话会议开放的想法并不热衷。一些人认为我们应该只邀请特定群体的人。为了让大家更容易接受这个想法，在第一次电话会议中，我邀请了建议的群体和一些“托儿”——例如，为了支持我，我邀请了懂得如何通过行为来领导的人。看到这些人（和我自己）互动，让那些认为应该更封闭的人开始尝试“社区电话会议”的想法。在下一次会议中，我发出了公开邀请。我在主持中强调了人力资源部的人员与活动家和高级经理一起参加会议是多么棒**。现在，那些说“这应该只针对 X 组”的人已经承认了混合社区的价值。

将开放性带入更传统的组织需要时间。我们不能将我们的理想强加于人，我们必须理解打破那些砖墙需要怎样的思维转变。但一点一点地，我们会到达那里！

** 我在这里反思了那次电话会议：http://www.zythepsary.com/leadership/storytelling-in-january/

我同意！我希望我们能够广泛传播这个新故事。请加入我们的社区电话会议！我们的下一次会议是 2 月 2 日，我很想听听您对这些转变的反思如何影响了您和您的工作。查看 wiki 以获取拨入详细信息等等：http://wiki.greenpeace.org/Community/Calls