David H. Deans

Jackie，您说过：“坦率地说，这意味着将这些机构视为一个社区：在您的旅程中与他们同行，而不是要求他们交付项目工作。”

我认为您描述的转型——传统（过时）营销的消亡——也需要在 Red Hat 内部进行变革。企业营销人员的角色现在更多地转变为营销实践者（执行必要的工作），而更少地是项目经理的角色（将工作外包给代理商和/或承包商）。

正如 Red Hat 软件开发人员是开源社区的积极“贡献者”一样，今天的数字营销人员也必须*实践*他们的专业——研究市场、构思战略并创作有意义且实质性的叙事，以吸引和激励 Red Hat 生态系统中的客户和其他利益相关者。

您是否认为这是对 21 世纪市场发展的进步观点？

我的观点是：在公认的技术领域的市场领导者中，焦点不是代理商，而是培养内部人才（员工）成为对品牌情感产生有意义和实质性影响的影响者。当您接受这一现实时，您才能真正进化。完全放下过去。活在当下。创造引人入胜的内容。

Mark，我不熟悉“数字印度”计划，但现在我已经阅读了他们的宏伟目标和目的，看来开放网络硬件也将成为他们事业的助力。

发展中国家农村地区公民实现互联网接入的最大障碍之一是电信基础设施的遗留成本。诚然，低成本的无线通信基站已帮助在某些地区提供移动互联网服务，但还需要做更多工作来降低公民参与的常见障碍。

在本地可负担得起的全球网络经济连接是成为数字化赋能社会的关键组成部分。开源软件和开放硬件平台是为通信设施构建坚实基础的重要工具，这些设施从设计上就侧重于公民包容和平等经济进步机会。