这是一个非常好的案例研究，值得广泛分享。我认为它很好地证明了协作既是一种行为，也是一项任务，并且当从下方提供支持时，它就会蓬勃发展。 仍然有很多管理者认为命令和控制是实现协作的最快方法，但这项研究证明了相反的情况。
我同意这两种观点。重要的是措施（专利或版权）背后的想法是培养和保护，对此，可以添加“直至成熟”或等效的限制。 我们常常过于关注措施，并应用二元支持，而没有回到措施旨在解决的原始问题。
值得庆幸的是，开源许可提供了专利路线的替代方案，并且通过提供公共版权，否定了专利主要带来的法律、财务和创新限制。
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这是一个非常好的案例研究，值得广泛分享。我认为它很好地证明了协作既是一种行为，也是一项任务，并且当从下方提供支持时，它就会蓬勃发展。 仍然有很多管理者认为命令和控制是实现协作的最快方法，但这项研究证明了相反的情况。
我同意这两种观点。重要的是措施（专利或版权）背后的想法是培养和保护，对此，可以添加“直至成熟”或等效的限制。 我们常常过于关注措施，并应用二元支持，而没有回到措施旨在解决的原始问题。
值得庆幸的是，开源许可提供了专利路线的替代方案，并且通过提供公共版权，否定了专利主要带来的法律、财务和创新限制。