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向有前途的程序员教授敏捷开发原则是避免“教育失职”的一种方式。
Gene Kim 说他对自 2013 年以来学到的东西感到惊讶。
“组织文化”似乎并没有引起 20 世纪经理们的关注。 为什么它突然成为每个人都在思考的问题？
美国东部时间下午 2 点加入我们在 Twitter 上的实时聊天。
开源远见卓识者 Bob Young 回忆了他对开源的早期见解，并解释了它们今天能教会开放组织什么。
在开放式组织中，询问“为什么”并不罕见。 但你应该避免这样做时伤害感情。
