领导力与管理

了解如何使用开放决策框架创建一本书。

一个简单的思维导图练习可以揭示你组织的竞争优势。

你组织的文化可以创造战略优势。谨慎地扩展它。

当好的工程师遵循这些规则时，他们就会成为伟大的工程师。

通过要求团队评估他们与敏捷原则的对齐程度，我们释放了他们改进和成长的能力。

在一个开放的组织中说“不”的关键是什么？准备好解释原因。