在过去的几年里，我一直在一位开放组织和未来工作的大师门下学习。而且，在比我记忆所及更长的时间里，我一直认为企业应该以不同的方式运作——真正以员工创新的速度前进，而不是固守任职时间最长的人。
所以你可以想象我花了多长时间才接受开放组织的心态。这在我的脑海中就像一场老派的触地得分舞。我为开放组织提出的价值主张感到兴奋。
我知道我想参与一家能够利用餐桌上每个人的价值的公司，所以我决定开始寻找一家我可以加入的公司。我知道如果我这样做，我对世界的个人影响力可能会呈指数级增长。
到目前为止，我已经学到了很多可以帮助那些刚开始面试流程的人和那些从事人才管理的人的知识——我想分享一下。我已经十多年没有这样面试过了。我申请的传统公司仍然完全一样。
开放组织则截然不同。
教训 1：研究很重要
虽然我是一个有远见的人，但我承认我在这个过程中仍然生疏。所以我从旧的方式开始。我找到一个感兴趣的角色，查看描述，然后申请。但很快，我意识到这不会把我带到我想去的地方。
相反，我需要研究那些关注其文化、员工认可度以及任何我能在提交申请之前获得的公开反馈的公司。使用像 Glassdoor 这样的网站为我打开了局面，我在确定我是否适合之前获得了洞察力。此外，我开始按地区搜索初创公司和科技公司，这些公司在寻找可能与开放文化相符的员工方面蓬勃发展。
我的潜在客户数量没有改变——但质量却提高了。
教训 2：准备好推销自己
我不知道你怎么想，但当一个系统要求我用 LinkedIn “建立我的个人资料”，然后又要求我手动再次输入我所有的数据时，我会感到恼火。使用 Taleo 等知名系统的传统公司仍然在做他们一直做的事情。没有改进。申请需要 15-40 分钟才能完成，并且没有为公司提供关于像我这样的候选人质量的真正输入。
另一方面，开放组织似乎更喜欢“推销式”的申请。我发现自己回答了三到四个古怪的问题，这些问题会展示我的热情、与目的的联系和个性，以确定我是否适合他们的文化。通常，我只需要连接我的 LinkedIn 个人资料，一切都在 30 秒内结束了。推销不仅节省时间，而且我能够以战略思维和价值为主导。
一家自称“60 年历史的初创公司”的公司，包括一个 30 分钟的性格评估和一个 10 分钟的定时理解测验。他们的流程随后提交了一份视频求职信，然后才确定你是否会进入电话筛选阶段。
教训 3：价值和经验胜过学位
我的背景很广泛。我曾多次从入门级职位升到中高级职位。我受益于学习工作流程、人事运营、团队建设的各个方面，涉及多个行业。我的垂直领域也各不相同。一位客户称我为瑞士军刀——几乎无所不能。
但是，尽管我拥有丰富的经验、专业知识和经过验证的成果，但我很少能通过招聘守门员，因为我缺乏学位。这个特殊的面试过程向我揭示，一些公司使用算法自动分离不包含学位列表的简历。这很不幸。
有多少令人惊叹、聪明和创新的才能——这些才能可能对组织产生巨大影响——被忽视了？
另一方面，那些拥抱开放文化的人并没有怀疑我是否胜任并且能够胜任这个角色。事实上，有一家公司拒绝了我，因为他们没有任何“高级”职位可以与我的能力和经验相匹配。
教训 4：它是对话式的，所以去喝杯咖啡吧
面试过程中下一个值得注意的区别是，在开放组织中，面试更具对话性。我们花时间互相了解，并确定我们的“流程”。问题似乎更旨在确定我们是否适合文化：我的个性是否会与团队中的其他人产生共鸣？
面试通过 Skype 进行，而且更随意，就像我们在当地咖啡店闲逛一样——同事之间，谈论工作。这令人耳目一新。我的戒备心放下了，所以更多的我展现了出来。我注意到我的语气也更放松了。我的回答是新鲜的，而不是排练过的。
教训 5：准备好迎接一些艰难的问题
为了在开放组织的面试中取得成功，了解您在几个不同能力方面的关键成功和可量化结果。我很惊讶没有人在我面前放着我的简历，这就是为什么您必须准备好您的亮点。当您将它们作为答案呈现时，您将引导对话。
也要注意您的对话流程。在一次对话中，我发现自己花了太多时间谈论一个人的发展，而没有意识到我的面试官将其解释为经验不足，并且不渴望建立团队的迹象。事实上，我最伟大的成就之一是在一家财富 100 强公司创建了一个国家基准团队。
他们会寻找您个人为组织贡献的创新见解。在讨论人事主管职位时，当有人问我：“您会实施哪些系统来管理我们的精益增长？”时，我措手不及。我没有为像这个问题这样具体的问题做好准备。我能够笼统地、非常高层次地回答它。但如果我知道我们要深入探讨，我会在该组织的潜在解决方案上做更多功课。
教训 6：您需要团队共识
如果开放文化在协作和共识中蓬勃发展，那么开放组织的面试流程也应该如此。预计会有多个面试阶段，与多名团队成员进行面试，并且可能需要完成一个项目才能进入录用阶段。虽然这对于寻求快速行动的求职者来说似乎令人沮丧，但对于组织来说，这是一种节省成本的方式。而且，最终，您想要合适的职位和成长的地方。
下一步
如果您正在寻找一家拥抱开放组织文化的公司进行面试，请记住，您为餐桌带来的东西以及您对公司事业的热情将使您领先一步。花时间研究每家公司，了解他们为什么要做他们所做的事情。诚实地面对自己，您是否适合他们。
这一切都与协作和目标有关。观看公司发布的视频。您能看到自己为他们描绘的环境做出贡献吗？
最后，准备好推销自己并展示您的成果。最重要的是，在过程中保持适应性。每个组织都有不同的做事方式。
对于那些站在另一边，仍在传统组织中招聘人才的人：人力资源需要继续变得更人性化。每个人都有一个故事，也许他们的故事正是您的公司需要将其提升到新水平的东西。但是，如果我们要找到他们，我们需要更少的复选框——以及更多对情商的强调。让我们把优秀的人才放在合适的岗位上，共同成长，共同寻求更伟大的解决方案。
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