如何设计你的项目以促进参与

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Lots of people in a crowd.

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开放工作意味着为参与而设计。“为参与而设计”是一种向人们提供对你项目的洞察力的方式,这个项目是从一开始就构建,旨在纳入并根据这些洞察力采取行动。记录 你打算如何做决策,你将使用哪些沟通渠道,以及人们如何与你取得联系,这些是为参与而设计的第一步。其他步骤包括公开工作、保持透明,以及使用支持协作和更多邀请参与方式的技术。最终,这一切都关乎提供背景信息:感兴趣的人必须能够尽快且尽可能轻松地了解情况并开始参与你的项目、团队或组织。

我们这些参与 Planet 4 项目的人 致力于开放工作。我们努力创造了大量机会让其他人为新的 Greenpeace.org 的内容、设计和开发做出贡献。我们的愿景是与数十万支持者、志愿者和员工共同创建这个新的在线平台,他们构成了全球绿色和平组织社区。

这是一个宏伟的愿景!一个小团队究竟如何与全球社区协调?我们如何确保人们能够理解我们正在构建的内容?我们如何收集反馈并构建我们能够构建的最好的 Greenpeace.org?

当然,答案是为参与而设计

通过设计实现参与

以下是我们正在这样做的方式。

我们已决定使用 参与社区电话会议来提供最新信息并收集社区的反馈。这个电话会议非常适合。几个月来,参与者一直在讨论故事讲述、参与、动员以及所有与绿色和平组织相关的事宜。新的 Greenpeace.org 将是这场持续对话的成果之一——在我们的意图和希望方面是彻底开放的,即使在规划阶段也是如此。参与参与社区电话会议的人已经习惯于公开谈论我们的失败和经验教训。

欢迎所有人参与。我们已采取以下步骤,使我们的工作通过设计实现参与:

  • 电话拨入说明在 wiki 页面上公开提供。
  • 我们发布了一个 即将到来的电话会议的公开日历,任何人都可以轻松下载并添加到其中。
  • 我们定期更新我们的 电话会议 wiki 页面,其中包含对之前电话会议的集体反思,因此任何人都可以阅读我们的进展并快速赶上进度。
  • 我们在每次电话会议之前发布会议记录,以便每个人都可以准备参与(并塑造会议进程)。
  • 我们在 Medium 上发布内容,并通过 Twitter 发布公告——这两个流行的网络使关注变得尽可能简单。

我们的下一次电话会议是今天东部时间上午 11:00 / UTC 时间 15:00。请参与。

我们专门设计了它,以便你可以参与。

(本文改编自 作者之前的作品,根据 Creative Commons 许可获得许可。)

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Laura Hilliger 是一位作家、教育家和技术专家。她是一位多媒体设计师和开发人员、技术联络员、项目经理、开放网络倡导者,她最喜欢在协作环境中工作。她是 We Are Open Co-op 的联合创始人、Opensource.com 的大使、正在帮助开放绿色和平组织,并且是 Mozilla 的校友。在 Twitter 和 Mastodon 上找到她,账号是 @epilepticrabbit

1 条评论

很棒的文章,Laura。我发现在项目中使用思维导图和甘特图非常有用。它们帮助每个人直观地看到项目的进展情况。

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