我最近读了塞斯·高汀的著作《关键人物:你不可或缺吗?》。这本书首先探讨了我们过去对职业生涯成功的假设,并解释了这些假设如何不再适应后工业世界。
显然,时代已经变了。曾经象征成功的因素不再奏效。中产阶级正在消失。员工福利正在减少。曾经看起来是稳固职业选择的行业已经消失或即将消失。中层管理和监督职位也在消失。曾经奖励追随者的劳动力队伍现在寻找的是不惧怕领导的企业家。曾经,我们需要工厂里的工人,因为那是生产的中心。现在,根据高汀的说法,一个人只要有一台笔记本电脑和互联网连接,就拥有了自己工厂的资源。在高汀所说的今天这种无工厂模式中,我们需要艺术家,而这些艺术家是奖励风险承担的新经济模式的“关键人物”。关键人物对组织至关重要;他们不容易被取代。
这是我们思考劳动方式的转变。旧的智慧是基于装配线模式的。我们的工业模式创造了对高汀所说的 PERL(易于替换的工人比例)的需求。你做好你的工作,融入其中,不惹麻烦,坚持下去,最终会得到工作、福利和养老金的回报。公共教育努力培养装配线工人。这是一个文化适应系统,将人们转移到劳动力队伍中,在那里,成为一个齿轮,一个等待被告知该做什么的人,是有道理的。正如高汀所说:
“学校过去和现在都在培养能够成为优秀 PERL 的学生。遵守规则、融入其中、遵循指示、参加旨在评估事实回忆的测试,都是这种模式的一部分。”
我们开始意识到,这个配方不再保证成功。事实上,现在,这个公式导致了我们社会中显而易见的焦虑。过去,组织可能奖励平庸;现在,我们需要一种新型的工人,他们与其说是雇员,不如说是艺术家或企业家,并且是组织中的关键人物。正如高汀写道:
“我们的社会正在挣扎,因为在像现在这样变革的时代,我们最不需要的就是高薪的官僚、字面主义者、笔记员和手册阅读者。我们想要、需要和必须拥有的是不可或缺的人。我们需要有原创思想的人、煽动者和有爱心的人。”
高汀将关键人物视为这样一种人:他们以非凡的洞察力、生产力和慷慨,使市场变得更大、更有效率。艺术性和慷慨相结合,使关键人物变得不可或缺。
当我阅读这本书时,我反思了自己在公共教育领域的职业生涯以及目前参与开源社区的情况。我还反思了当前的政治气候,政策领导人不断谈论将工业岗位从它们消失的地方带回来。
作为一名创新教育者,我感受到了这种对现状表示赞赏的挫败感。当代的教育政策仍然更多地是关于创造高汀所说的“齿轮”。齿轮是容易被替换的雇员。今天对教育中测试和问责制的强调不是成功的秘诀,而是失败的秘诀。相反,我们需要提拔能够领导的艺术家和关键人物,他们是组织中不可或缺的成员。平庸不再有市场(如果它曾经有过的话)。高汀解释说:“艺术家是那些在寻找新答案、新联系或完成事情的新方法方面具有天赋的人。”
我越读《关键人物》,就越意识到开源社区真正提供了能够在这种新经济中取得成功(并将取得成功)的人才类型。软件开发人员是艺术家。博主是艺术家。工程师也是如此。只要方向正确,任何人都可以成为艺术家,但这需要一个奖励独立思考的系统。
任何参与开源的人都知道,慷慨和艺术性是社区不可或缺的一部分;它们构建并维持着社区。正因如此,开源社区比其各部分的总和还要大得多。有些人不敢相信,通过奉献自己也能谋生。
但高汀实际上追溯了“金钱文化”的有趣历史。他说,旧的美国梦是基于努力工作、“忍气吞声”和准时上班。根据他的说法,新的美国梦是:要卓越、要慷慨、要创造艺术、要连接人。
当我读到高汀关于慷慨的思考时,我想到了自己在开源社区的经历。我也想到了吉姆·怀特赫斯特在《开放式组织》中所说的话:
“贡献比资历更重要,薪酬将由同行而非老板设定,充满激情的社区将成为基本的组织构建模块。每个人都将像企业主一样思考并承担责任。”
开放组织渴望关键人物,而不是齿轮。他们渴望领导力、所有权、艺术性和慷慨。我们为了更大的利益而协作、合作并自由奉献我们的才能,这不仅是为了我们各自的社区,也是为了整个世界。在开放组织中,每个人都是关键人物:不可或缺。
3 条评论