Moodle 将永远是一个开源项目

还没有读者喜欢这个。
Open door with open education and Moodle
图片来源：

Moodle

在 2001 年， Moodle 作为一个在线解决方案推出，供教育工作者自由采用，作为在其自己的网站内接触和吸引学生参与学习体验的工具。今天，Moodle 的设计和发展继续实现这一目标，作为一个免费和开源的学习平台，具有明确的 教学原则，已被超过 5000 万用户在几乎所有拥有计算机的国家采用。

谁拥有 Moodle？

Moodle 项目是 100% 独立且由 Moodle Pty Ltd (Moodle HQ) 私有持有，该公司位于澳大利亚西部的珀斯，拥有一支由开发人员和管理支持人员组成的专门团队，与社区透明地合作—— 支持用户， 共享资源，通知问题，并开发 插件。社区贡献也有助于编码效率和 启用即将发布的版本。

Moodle HQ 不依赖于社区贡献，但拥有健康的商业模式，有助于支持专门的核心团队。超过 60 家认证的 Moodle 合作伙伴 网络提供 服务，以支持从托管、集成到持续培训和支持的学习平台。他们提供的 版税 以及 成为合作伙伴 的流程在 moodle.com 上有明确的文档记录

Blackboard 和 Moodle

与一些报道相反，Blackboard 没有收购 Moodle。2012 年，Blackboard 收购了两家 Moodle 合作伙伴公司（在 60 家中），作为其多元化支持各种教育技术战略的一部分（正如 Opensource.com 上的报道）。这两家公司是 Moodlerooms Inc（在美国）和 Netspot Pty Ltd（在澳大利亚）。它们仍然是 Moodle 合作伙伴，并且像以往一样继续为 Moodle 项目贡献版税。

Moodle 的未来会怎样？

教育技术是一个非常活跃的领域，有很多趋势朝着不同的方向发展。

Moodle 将保持开源项目（在 GPLv3 许可下），并将继续遵循其核心理念，即任何教育情况（包括软件开发本身！）都可以通过在参与者之间实现快速、高质量的反馈来改进。最终目标是在任何地点、任何设备上实现实时反馈。Moodle 密切倾听社区的需求，并通过实施他们的要求来响应，稳步使 Moodle 在每个版本中 越来越好。

要了解如何为开源 Moodle 项目做出贡献，请 访问 moodle.org。

标签
教育
Samantha Gartner
User profile image.
Samantha Gartner 是 Moodle 的营销和外联专员。在营销传播领域拥有超过 5 年的经验，范围从旅游、摄影和矿业服务，到驾驭数字和社交营销的浪潮。
更多关于我

8 条评论

Avatar
Joe Moodler | October 6, 2014
还没有读者喜欢这个。

“Moodle 密切倾听社区的需求，并通过实施他们的要求来响应，稳步使 Moodle 在每个版本中越来越好。”

有趣的用词选择：“稳步”。Moodle 的改进变得非常缓慢。一些例子

可能需要超过 10 年才能在论坛中实现每个讨论的订阅。该功能在 2004 年被请求，我们仍在等待。请参阅 https://tracker.moodle.org/browse/MDL-1626

讲师无法批量配置在新学期重复使用的课程中的日期。想象一下 20 个带有开放/关闭日期等的活动。仅为一个课程重置当前学期的日期就需要数百次点击。现在将这数百次点击乘以该课程的班级数量（我有时在一个学期有三个班级）。我们不得不雇用一个“moodle 点击员”人员（又名秘书）来做这件事，因为讲师们抱怨。该功能在 2013 年正式提出请求（但在很久以前就在论坛中被建议）。它仍然未被分配，并且因为它不是一个性感的功能，可能没有多少开发人员愿意投入其中。请参阅 https://tracker.moodle.org/browse/MDL-41652

另一方面，原生移动（Android、iOS 等）应用程序很性感。Moodle 开发人员花费精力开发 Mobile 的应用程序版本，这些版本几乎没有什么价值（因为大部分工作仍然由 Moodle 站点完成）。

开源开发人员有自由去解决他们想要的任何问题。我不是在贬低开源（它是免费的），但我认为你的文章让 Moodle 听起来比现实（至少对于讲师而言）要美好得多。学生们可能喜欢它，但我觉得我的大学没有充分考虑它对讲师的易用性。

Avatar
Michael Blake | October 7, 2014
还没有读者喜欢这个。

Joe，
如果你想看到 Moodle 中的更改或新功能，为什么不鼓励你所在大学的某人致力于改进并使其可供所有 Moodle 用户使用呢？这就是开源的工作方式。鉴于我们在 Moodle HQ 每年看到的无数请求，仅用你的个人问题作为例子显然是不平衡的。Moodle 在过去几年中稳步且持续地进行了数千项改进。

Avatar
Joe Moodler | October 7, 2014
还没有读者喜欢这个。

你认为花 10 年时间来实现一个 150 多名用户投票赞成的功能（这些人是在 JIRA 中创建帐户并知道什么是错误跟踪器的人！）是合理的吗？

Michael，我不欣赏你提到我的“个人项目”——这似乎不是一个建设性的评论，也是我为什么对 Moodle 的态度感到恼火的部分原因。我不是想当喷子，只是想指出 Moodle 对许多讲师来说是一个挑战。我坦率地希望看到更多优先考虑讲师的需求。我们越来越多的人被要求使用它。例如，Mobile App 对讲师没有任何作用。

许多人在论坛中提出了许多重要的功能，而一些 Moodle 员工的态度并不那么令人鼓舞。我在 Moodle 论坛潜水超过 10 年了。也许工作人员（理所当然地）有点厌倦了，因为他们厌倦了人们的抱怨。但是，我们中的一些讲师在我们的大学选择 Moodle 时没有发言权。在学期开始时必须点击 900 次才能配置我的三个班级的课程，这让我对这个工具感到有点沮丧。

我看到 IT 教授在论坛中自愿让学生参与 Moodle 工作，但提议的方法（至少从我在论坛中看到的情况来看）是通过 Google Summer of Code。2013 年只有 6 个项目通过了 http://www.google-melange.com/gsoc/org2/google/gsoc2013/moodle，2014 年只有 2 个项目通过了 http://www.google-melange.com/gsoc/org2/google/gsoc2014/moodle —— 我不确定其中有多少与改进讲师界面有关，或者有多少实际上被编码了（没有时间去追溯它）。我的大学在学年期间（秋季、春季）有毕业设计项目。这些学生可以从事 Moodle 项目。

考虑到 Moodle 的足迹，我认为需要更多的学生贡献和比 GSOC 更好的东西来促进合作。

Avatar
Samantha | October 12, 2014
还没有读者喜欢这个。

嗨 Joe，

感谢您抽出时间。各种反馈始终都是有价值的，尤其是来自活跃的 Moodler 以及源于挫败感的反馈。

您引用的讨论订阅问题最初是 Moodle 的一项功能，但一旦我们决定实施该功能，实际上解决起来出乎意料地复杂。好消息是，这已在 Moodle 2.8 中得到解决，同时在成绩簿 UI 和其他方面做了大量工作。我们同意这花费了相当长的时间，但我们的资源有限，并且社区指出了许多其他问题。

学生代码提交，甚至来自其他贡献者的提交，可能是一把双刃剑，因为它通常需要额外的时间和工作来审查、测试和实施。如果 Moodle 有更大的核心团队，我们将有更大的能力来做到这一点，因此能够真正鼓励学生提交和工作。我们希望社区能够支持我们本月晚些时候即将开展的筹款活动。

您对 Moodle 员工态度的评论令人担忧。那些在 Moodle HQ 的人当然是积极且乐于助人的——当然，我没有像你一样在论坛或对话中待那么长时间。点击将近一千次会让最耐心和禅宗的人感到沮丧。虽然我们已经解决了订阅功能，但如果还有其他您强烈希望在课程设置或其他方面解决的问题，请向 Tracker 贡献。

Moodle 旨在通过 Moodle 合作伙伴和社区贡献来加速学习平台的发展，使团队能够增加并解决更多问题。

再次感谢您的评论和观点。我希望即将发布的 Moodle 版本能够解决一些问题。对于您对学生提交计划的见解，我很高兴接受这些意见，并与团队合作，找到鼓励这些意见的最佳方式。如果您愿意，请发送电子邮件至 samantha@moode.com

Avatar
Concerned Moodler | October 9, 2014
还没有读者喜欢这个。

您提到 Blackboard 收购了 Moodlerooms 和 NetSpot。这两家公司在美国和澳大利亚（两个非常大的市场）中占据主导地位。虽然它们只是 60 家中的 2 家，但您是否对它们占 Moodle 组织总收入的百分比有任何见解或评论？当然，Blackboard 可能不拥有 Moodle，但如果它们贡献了超过 50% 的资金，它们可能有效地拥有 Moodle。

Avatar
Samantha | October 12, 2014
还没有读者喜欢这个。

Moodle 合作伙伴是 Moodle 项目的重要贡献者，但重要的是要理解他们并没有驱动项目的优先级。这是一个与 Moodle 社区、Tracker 和 Moodle HQ 的核心开发团队共同进行的过程。

广泛的 Moodle 合作伙伴网络为人们提供了多样化的选择，以访问 Moodle 实施的服务。Moodlerooms (美国) 和 NetSpot (澳大利亚) 当然是其市场中的强大参与者，还有许多其他合作伙伴支持该项目，甚至来自 Moodler 社区的贡献。

Avatar
Martin Dougiamas | October 29, 2014
还没有读者喜欢这个。

您似乎在暗示合作伙伴可以“控制”Moodle 的某种概念。这根本不是真的。即使是假设性的，也不太可能是一件坏事。让我解释一下

Moodle 合作伙伴合同基本上规定，合作伙伴必须向 Moodle 贡献版税，以换取使用我们商标和获得推广的某些权利。这就是它的核心内容。Moodle 不向合作伙伴保证任何其他内容，当然，我们会尽力支持他们。

如果你思考超过一秒钟，你很容易看到合作伙伴关心的问题（以及构成他们“议程”的问题）与他们的客户希望改进的问题完全相同。利益是一致的，而且始终是双赢的。在多年的合作中，我们从未遇到合作伙伴提出任何对大多数 Moodler 没有普遍用途的建议。

希望这能澄清问题。

相关内容

Creative Commons License本作品根据 Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 International License 许可。
© . All rights reserved.