我的一些最好的朋友和同事是科技招聘人员，还有很多我喜欢的人正在找工作。考虑到这些优秀的人，我决定帮助他们建立联系，找出哪些招聘努力能够引起潜在求职者的注意。我联系了我的同事和人脉，询问他们在招聘方面喜欢（和讨厌）什么，然后我总结了一份清单，列出了科技招聘中应避免的常见错误以及应采用的最佳实践。
科技招聘中应避免的 9 个常见错误
在没有对潜在候选人的背景、经验和专业知识进行尽职调查的情况下，甚至不要考虑联系他们。不了解招聘对象的技能以及他们过去所做的工作会立即让求职者失去兴趣。那些明确表示他们已经做过功课的招聘人员表明，他们不打算浪费候选人的时间，并且更有可能从一开始就引起他们的兴趣。常见的招聘错误还包括：
1. 发送套用格式的信件——或者更糟糕的是，格式错乱的套用信件。
除非有人正在求职并且没有收到很多 offer，否则您的套用信件很可能不会脱颖而出或引起太多兴趣。如果您的套用信件格式错乱，并且在应该出现候选人姓名的地方显示 [姓名]，那就别指望收到任何合格候选人的回复了。
2. 称呼错误。
务必正确拼写候选人的姓名，并且在问候语中输入“先生”或“女士”可能会是一个大错误。例如，我无法告诉您我每个月收到多少“Endsley 先生”的消息，“Endsley 女士”我也不会喜欢。
3. 不了解招聘对象的工作内容。
潜在的候选人可以判断您是否做了功课，是否浏览了他们的 LinkedIn 个人资料，以及是否掌握了他们的背景、经验和兴趣领域。就工程职位联系 UX 设计师不会给您带来好的结果。
4. 发送未经请求的联系请求。
不要向您不认识的人发送 LinkedIn 连接请求。就是不要这样做。
5. 职位描述过于笼统。
不要拐弯抹角。尽可能多地分享有关该职位的详细信息，包括任何必备技能和加分技能。向潜在的招聘对象描绘一下工作内容，以便合格的候选人注意到。
6. 对团队和公司过于含糊或神秘。
拥有市场需求技能和经验的科技专业人士在选择团队动态方面变得更加挑剔，并且更加关注组织道德。尽早让潜在的应聘者了解团队的构成（例如，小型团队还是大型团队，远程团队还是现场团队）以及您代表的公司，可以为每个人节省大量时间。
7. 要求不切实际或过于具体。
合适的候选人真的需要精通每项技术和编程语言并拥有多个学位吗？明确候选人需要的技能与哪些技能可能派上用场或可以在工作中获得。
8. 职位描述过于可爱或文化化。
并非所有人都认为办公室小狗、免费酒水和乒乓球是工作福利。如果您以这种信息为主导，您将吸引非常特定类型的申请人，并迅速缩小您的潜在候选人名单。
还要避免使用“伙计们”、“摇滚明星”和“应届毕业生”等词语，这些词语可能会被理解为“女性、少数族裔和 25 岁以上的人员请勿申请”。哎哟。
9. 要求推荐其他潜在的候选人。
这对招聘人员来说是一个没有好处的做法。例如，我很高兴为我人脉网络中的求职者推荐职位，但许多在科技行业工作的人认为这是懒惰的招聘。最安全的方法可能是在流程的后期询问候选人，在您建立了友好的工作关系并且你们都同意这个职位不太符合他们的兴趣或专长之后。那时他们可能会想到其他适合的人选。
科技招聘人员的 6 个最佳实践
1. 提供真诚且个性化的问候。
个性化的问候会大有帮助。让潜在的候选人知道您了解他们之前的工作经验，您熟悉他们所做的工作，并且您知道他们想做什么。
通过推特 @pjf
2. 提供关于团队和职位的透明描述。
在描述团队和职位时，尽可能清晰。使用诸如“摇滚明星”或“快节奏团队”之类的词语无助于潜在的候选人想象他们将要加入的团队。这是一个小型团队吗？远程团队？
对职位保持神秘感不会产生吸引力，因此请选择透明。
3. 提供公司名称。
告诉求职者该组织是初创公司还是财富 500 强公司也不如从一开始就透明地说明组织情况有效。如果人们不知道他们将要加入哪个组织，他们怎么知道自己是否对某个职位感兴趣呢？
4. 坚持不懈且具体。
除了提供职位描述和公司名称外，明确说明薪资范围以及您认为潜在的候选人非常适合该职位的原因也很突出。还要考虑说明工作许可以及组织是否提供签证担保、搬迁以及小时工资或年薪以外的其他福利。如果您对一位可能不完全符合职位要求的候选人感觉良好，请让他们知道并打开沟通渠道。
5. 邀请潜在的候选人参加当地的招聘活动。
活动应提供关于公司的简短介绍、茶点和交流机会。这是您亲自展示组织文化（即人员）部分的机会。
6. 与潜在的招聘对象保持联系。
如果您与一位不适合某个职位的候选人交谈，但这位候选人可能会成为您组织的优秀成员，请保持沟通渠道畅通。如果候选人与招聘人员的合作体验良好，他们也更倾向于以后加入该组织或将来将其他求职者介绍给他们。
给科技招聘对象的额外建议
请记住，招聘人员和您一样，只是在努力完成他们的工作。如果您厌倦了听到招聘人员的消息，并且对他们联系您感到恼火，请退后一步，换位思考一下。尽管您可能很幸运地处于快乐就业且需求旺盛的状态，但并非所有人都如此。在社交媒体上抱怨招聘人员是一种炫耀的方式，但不是对求职者表示同情或赢得朋友的最佳方式。
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