让任何团队更具包容性都不会自然而然地发生。您需要对此有意识地进行。如果您正在组建一个 DevOps 团队，负责提高整个部门的沟通和协作，以确保内部或外部客户的质量，那么包容性就显得尤为重要。
在我最近与女儿的一次互动中，我亲眼目睹了这一点，当时我的女儿被招募加入一个新的开发团队。我在柏林女儿的家中，坐在她厨房的柜台旁，一边品尝着一杯美味的霞多丽葡萄酒，一边看着她做意大利面。除了是一位出色的厨师，她还是一位技术人员，一位非常出色的数据管理员，以及一位需求量很大的自由职业者。
她的电话响了。（实际上，我认为是响了一声。）她看了看号码，说：“对不起，我得接这个——是关于一个项目。”
我坐下来听她那边的对话。事情是这样的：
“请用您自己的话告诉我，如果/当这个产品发布时，世界将如何变得更美好？”
好样的——她在问他们是否有愿景！
她看着我，皱起了眉头。
“我们可以接触到客户吗？”
她的眉头皱得更紧了。
“告诉我关于团队的情况——他们会一起吃午餐或晚餐吗？”
她用手捂住电话，对我耳语道：“17 个男人，团队里没有女人。他们不和老板社交。”
“所以，17 个男人。团队里有女人吗？有来自国外的人吗？”
她再次用手捂住电话：“他现在在说清洁工 Agnes！”
“Agnes？让我重述一下以确保我理解正确：你们团队有一位清洁工，她早上、中午和晚上来收拾男人留下的东西？”
她看着我，做了那个翻白眼的动作，然后低声尖叫道：“我将成为这个团队中继清洁工之后的第二个女人！”
“好吧。告诉我福利待遇。”
她看着我，把电话拿开，低语道：“免费畅饮精酿啤酒。快，这一个月值多少美元？”
我在餐巾纸上潦草地写下数字：每天 3-8 瓶啤酒，我们就按每天 5 瓶啤酒算，每瓶啤酒 6 美元……我低语道：“每月 600 美元。”
“是否有可能用额外的 600 美元/月来代替精酿啤酒？我不喝啤酒。嗯……好吧。不，我对每两个月送一双免费跑鞋也不感兴趣，除非这可以折算成现金。嗯……不。好吧。”
她看着我，再次翻了白眼。
“代码是如何部署的？”
她做了一个疑问的表情。
“好吧……嗯……我可以看看 CI 控制台吗？”
好样的，信任但要核实。如果团队不知道 URL 或没有将其轻松添加到书签，他们就不会关注它，也不关心变得更好。
她皱起了眉头。
“你们什么时候部署？”
她低声尖叫道：“每月一次，在周五晚上！”
“不了，谢谢——抱歉，我得走了。我对这个职位完全不感兴趣。”
挂断电话后，我举起酒杯，和她的酒杯碰了一下，我们为她巧妙地排除了一个糟糕的机会而干杯。
长话短说：如果您想要一个包容性的组织，您必须为此努力。准备好回答我女儿提出的问题，以及更多问题。她并不孤单：她那些精明的工程师朋友们正在迅速学习如何识别潜在的有毒组织。建立一个包容性的、顶尖人才的团队意味着您可以回答她提出的问题，并提供招聘人员想听到的答案。
不要做这个人所做的事情（或没有做的事情）：他没有问她为什么不感兴趣。如果他问了，他可能会了解到需要做出哪些改变才能吸引像她这样的顶尖候选人。如今形势已经转变：不是老板面试最好的员工，而是员工面试最好的潜在机会。
每个人都记得被面试的经历。潜在的招聘人员肯定会分享好的和坏的面试经历，而且关于您的组织是应该追求还是应该避免的风声会很快传开，所以现在就开始您的旅程吧。
我在下面列出了一些问题，候选人可能会觉得这些问题有助于确定哪些组织重视多元化和包容性。如果在您的面试过程中这些问题有任何帮助，请告诉我——我很想听听您的故事！
候选人可能会问的问题
- 请用您自己的话告诉我，这个产品/服务如何让世界变得更美好。
- 请告诉我在这里工作是怎样的。
- 描述一下担任此职位的人员的典型一天。
- 您的组织秉持哪些价值观？您如何践行这些价值观？
- 针对价值观个性化几个问题——例如，“可持续的节奏”在本公司意味着什么？
- 如果您可以改变关于工作/团队/组织的一件事，那会是什么？
- “帮助某人走向成功”对于这份工作/团队/组织意味着什么？
- 团队规模有多大？团队成员的背景/经验是什么？
- 有多少团队成员在这里工作超过 3 年？
- 此职位的入职流程是什么样的——第一天、第一周、第一个月？你们提供哪些支持？
- 团队会一起吃午餐或晚餐吗？（他们是否有足够的感情来享受彼此在工作之外的社交？)
- 团队是如何以及为何组建和重组的？（这个问题可以深入了解 PMO 组织。）
- 员工可以接触到客户吗？
- 请告诉我员工与利益相关者、供应商和合作伙伴的关系。
- 是否支持自适应开发？是否使用和鼓励共享学习？
- 最大的挑战是什么？
- 代码何时以及如何部署？
- 你们目前使用哪些工具？我可以看看 CI 控制台吗？
- 有哪些安全失效系统可以帮助我们学习？是否容忍失败？
- 您希望做的事情有哪些？您将在这个职位上待多久？（不要接受一个老板即将离职的工作。）
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