面向实习生的公司的 5 个要点

又一个夏季实习季接近尾声，实习生的经理和以前的同事将继续他们的工作。但是，对于你们挚爱的实习生来说，我们将回归到购买 400 美元教科书、早上 7 点上课、午夜学习以及戒除我们在工作中染上的La Croix 气泡水瘾的生活。

今年夏天，我作为 Red Hat 的实习生，进行了一项绝密行动，采用了高质量的调查方法（好吧，也许只是一些访谈和对话）。我想深入了解确保在 Red Hat 获得成功实习体验的因素。有些人可能没有意识到这里有一个强大的实习生计划，公司对此感到自豪。Red Hat 意识到从基层培养未来员工的重要性。而且，我从交谈过的实习生那里得到的反馈绝大多数是积极的。他们指出了最佳体验的相似原因以及可以改进的地方。

首先，谢谢！

我想感谢 Red Hat 给予我今年夏天实习的机会。而且，我可以说我们每个人都带着对未来和职业生涯的新视角离开。

多年来在 Red Hat 完成多次实习的实习生人数令人惊叹；这些人想回来。这里的实习生计划非常棒。Red Hat 的员工每天都为我们提供支持和指导，而且我们都在今年夏天获得了关于我们自己的宝贵技能和见解。

正如 Owen Wilson 在电影实习生中雄辩地表达的那样

“如果机会之窗打开了，不要最小化它。不要点击角落里的小红叉。”

空闲时间和小型任务

让我分享一个秘密，我们在 Red Hat 的头几天都不敢承认：没什么可做的！我们实习的头几天都在进行同样的讨论：“你在做什么？你知道该做什么了吗？”

好消息是我们非常了解 Mojo，它是 Red Hat 的内部协作工具之一。大多数实习都需要一点适应时间，因此在最初的介绍之后，通常会有一段空闲时间。这是一个给实习生安排一些小型任务的好时机（例如，参加会议、观摩、查看 PowerPoint 幻灯片、访问软件等）。

公司的复杂性

Red Hat 本身是一家复杂的公司，拥有复杂的商业模式。想想：订阅、Mojo 和开源——天哪！（我甚至还没有提到所有的首字母缩略词。）作为实习生，即使当我们认为我们了解 Red Hat 的基本商业模式时，我们发现我们仅仅触及了表面。Red Hat 是一家大公司，实习生根本不可能在 11 周的暑期实习中真正掌握公司的方方面面。

该怎么办？帮助我们理解公司的基本结构，并理解我们的工作如何融入这个结构。

我们会有问题——很多问题。因此，如果我们在寻求指导时得到支持性、开放的回应，我们将继续提问，从而成为更有能力的实习生。（而且，我们不要忘记我们从内部电子邮件列表中学到的非常重要的技能，关于在停车场正确停车的方式、美味汤的食谱以及迁移到新电子邮件平台的优缺点。）

实习生 ≠ 打杂工

有人说，获得实习机会比找到工作更难。

职位有限且竞争极其激烈。有时，找工作感觉需要数百次面试、三套新西装、展示对量子物理学的精通程度以及创建新的编码解决方案。然后你发现你整天都在点击、编辑和重打文件、买咖啡或复印。点击，点击，点击。咖啡。复印。点击，点击。复印。咖啡。点击。

好消息是，在 Red Hat 的实习是非典型的。Red Hat 希望它的实习生做有意义的项目。

实习生想做任何被要求做的事情，即使这意味着偶尔的复印。但请记住，尽管我们可能拥有出色的打字和咖啡师技能，但我们真的希望我们的队友帮助我们学习有价值的技能，并在我们毕业时让我们更具竞争力。如果复印被列在我们的简历技能中，你会雇用我们吗？我们很可能无法通过第一轮面试。请记住，实习生的真正报酬是经验和渴望做得更好的愿望。

利用我们的才华、创造力和新视角。我们渴望学习、成长和贡献！

每个人都需要一位顾问导师

在许多工作场所，你的经理就是你的导师。而且，有时你的经理是开放的、善于沟通的和积极参与的。然而，在极少数情况下，实习生最终会遇到像电影穿普拉达的女王中的 Meryl Streep 那样的经理（一个以令人不寒而栗的“就这样”结束对话的人），有其他选择总是好的。

在实习生到岗时为他们分配一位导师，以确保他们有机会提问、发泄、寻求建议或只是获得外部视角。

我可以和你一起坐吗？

这很重要。非常重要。

到目前为止，可以成就或毁掉实习的最重要的事情是被接纳（或不被接纳）。花时间去了解你的实习生，并邀请他们参加团队会议、活动和午餐。仅仅通过出席，我们就能学到很多东西。这创造了一个积极的环境，让我们感到我们有自由贡献和添加意见。

在 Red Hat，我感激自己被信任负责项目。作为一名实习生，很容易感到有点孤立或“被胶带粘在团队上”，而被包括在内的小事让我感觉良好并融入团队。

正如 Jim Whitehurst 在开放式组织中关于他在 Red Hat 的早期经历所写道

“那里没有传统的等级制度和对领导者的特殊待遇，至少不像你在大多数其他公司可能找到的那样。随着时间的推移，我也了解到 Red Hat 相信精英管理的开源原则；最好的想法胜出，无论这个想法是来自高层管理人员还是暑期实习生。换句话说，我在 Red Hat 的早期经历向我介绍了领导力的未来面貌。”

本文是Red Hat 实习生故事系列文章的一部分。这些实习生分享了他们在开放式组织工作的体验等等.